Accompagnement à la mise en œuvre d'une démarche d'innovation

Structuration et gouvernance

Diagnostic et appropriation des enjeux, cadrage méthodologique et élaboration d'un cadre de pilotage (comité d'innovation, cadre déontologique, fonds d'innovation).
Formalisation de procédures d'instruction, de sélection et de suivi des projets et définition des indicateurs de suivi.

Instruction et sélection de projets (modes 1 et 2)

Instruction des projets en mode 1 et préparation des comités d'innovation.
Conception, lancement et animation d'appels à projets transverses : rédaction des dossiers d'appel, animation des processus de dépôt, instruction et sélection des lauréats.

Qualification et expérimentation

Sourcing et pré-instruction des solutions innovantes, qualification technique et opérationnelle des solutions candidates.
Suivi des projets lauréats, accompagnement des phases d'expérimentation, capitalisation et reporting.

Production de livrables opérationnels

Notes d'appropriation, cadres méthodologiques, tableaux de qualification, supports de synthèse, rapports de suivi, règlements et documents d'appel, comptes rendus et présentations.
Organisation et animation de réunions et comités (formats journée et demi-journée) avec restitution et relevés de décisions.

Prestations complémentaires et marchés subséquents

Mise à disposition de marchés subséquents pour expertises ponctuelles ou prestations complémentaires non prévues initialement (exemples thématiques précisés dans le dossier technique).

Modalités d'interaction

Interface permanente avec les maîtres d'ouvrage et maîtres d'œuvre, coordination des partenaires, suivi des indicateurs environnementaux et de durabilité définis dans la stratégie environnementale.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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