Tiers-lieu d'intelligence artificielle et d'innovation
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Déconstruction et préparation du site
- Démolition et déconstruction des ouvrages existants, gestion des déchets de chantier et remise en état des emprises nécessaires à la construction.
- Mise à disposition de l'emprise et coordination des travaux vis-à-vis des contraintes d'infrastructures adjacentes.
Conception, financement et réalisation des travaux
- Conception complète (maîtrise d'œuvre) et pilotage financier des travaux, obtention des autorisations administratives, coordination des intervenants (BET, architectes, contrôle technique) et remise des dossiers d'ouvrages exécutés (DOE).
- Réalisation des bâtiments et des espaces extérieurs selon le programme architectural fourni, intégrant des locaux polyvalents (espaces d'accueil, salles de formation, espaces de coworking, bureaux, restauration, deux salles de sport, zones d'incubation et démonstration).
Exploitation, gestion opérationnelle et continuité de service
- Exploitation quotidienne des équipements et des services du lieu : médiation numérique, living-lab EDTechs, pôle R&D IA, formation et apprentissage, démonstrations, incubation, coworking, restauration, activités événementielles et sports.
- Gestion commerciale et financière des recettes, bilans d'exploitation et modèles économiques (comptes d'exploitation prévisionnels, reporting périodique).
- Organisation des horaires, gestion des flux et des accès, élaboration et application d'un règlement intérieur, modalités de sous-concession et cession encadrées.
Maintenance, gros entretien et systèmes de pilotage technique
- Mise en place et exploitation d'une GMAO : installation du progiciel, licences, formation des utilisateurs, gestion des droits d'accès, reporting et sauvegarde des données techniques.
- Maintenance préventive et corrective, plans de renouvellement (GER), gestion des garanties, procédures d'astreinte et gestion des urgences.
Pilotage de projet, gestion des risques et livrables
- Organisation et pilotage opérationnel du projet par le délégataire : planning détaillé, revues de projet, tableaux de bord, gestion des risques, assurances et garanties exigées.
- Fourniture des livrables contractuels et annexes demandés (plans, inventaires, programme technique, données d'exploitation prévisionnelle, plan de communication, dossier RGPD, etc.).
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Visite collective sur site (modalité organisée par le délégant)
Modalités
Visite collective obligatoire pendant la phase d'offres pour les candidats retenus ; détails pratiques (date, contact, attestation) fournis dans le dossier de consultation.
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