Surveillance et maintien en condition opérationnelle d'infrastructures informatiques critiques
Surveillance en heures non ouvrées et maintien en condition opérationnelle
Périmètre et évolution
- Supervision d'un périmètre applicatif et infrastructurel d'environ 60 briques techniques/applicatives, extensible et modifiable pendant la durée du contrat.
Prise en charge des alarmes
- Réception des alarmes issues des outils de supervision (ex. Centreon).
- Acquittement dans l'outil de supervision, ouverture et suivi d'un ticket de traçabilité, analyse de l'origine et de la criticité, application de la consigne d'exploitation associée.
- Traçabilité complète des actions dans l'outil de supervision et l'ITSM.
Gestion des incidents et qualifications
- Enregistrement, qualification et suivi des incidents dans l'ITSM (ex. SMAX).
- Actions de résolution de premier niveau et escalade vers astreintes ou équipes techniques selon procédure.
- Délais cibles opérationnels : prise en charge appels < 10 minutes ; alarmes critiques < 15 minutes ; alarmes warning < 30 minutes.
Volumes indicatifs et unités d'œuvre
- Volumes indicatifs : 4 000–9 000 alarmes à acquitter par mois ; ~350 alarmes/mois donnant lieu à ouverture d'incident ; ~400 incidents/mois au total.
- Forfait trimestriel de télésurveillance couvrant une période de 3 mois (UO forfaitaire) avec quota trimestriel (ex. 18 000 alarmes). Traitement au-delà du quota facturé en UO spécifiques.
Moyens techniques et sécurité
- Mise à disposition et maintien des postes, outils antivirus et logiciels nécessaires pour la supervision.
- Connectivité sécurisée (VPN/SSL) et architecture redondée pour éviter dépendance à un unique opérateur.
Organisation opérationnelle et transmissions
- Instructions spécifiques transmises avant chaque vacation ; transfert d'activité en début/fin de vacation par appel téléphonique.
- Restitution exhaustive des incidents et actions (compte-rendu, e-météo) et mise à disposition de documents via site web sécurisé (HTTPS).
Livrables, reporting et indicateurs
- Production de rapports et tableaux de bord périodiques (mensuels/trimestriels/annuels), rapports de vacation, journaux d'alarmes et KPI définis.
Réversibilité et transfert de connaissances
- Plan de réversibilité et sessions de transfert incluant planning, supports, grilles d'évaluation et bilans.
Sous-traitance et ressources humaines
- Modalités de sous-traitance avec agrément préalable, présentation et justificatifs des sous-traitants, et vérification des moyens humains proposés.
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Critères d'évaluation
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