Supervision managériale pour directeurs et cadres de santé

Format et déroulement des séances

• Animation d'un cycle de 10 séances de supervision collective en visioconférence.
• Fréquence : une séance par mois (hors périodes définies comme non programmées).
• Durée d'une séance : 3 heures.
• Modalités d'animation : recueil et sélection des situations concrètes présentées par les participants ; utilisation de méthodes type co-développement, analyse de pratiques, groupe réflexif, etc.
• Production attendue par séance : plan d'actions pour les situations traitées et suivi de mise en œuvre lors des séances suivantes.

Composition et règles du groupe

• Groupe fermé d'au moins 8 personnes aux profils similaires afin de garantir le travail en pairs.
• Engagement des participants à suivre la totalité du cycle défini pour le groupe (pas d'intégration de nouveaux membres en cours de cycle).

Suivi, traçabilité et livrables

• Feuille d'émargement pour chaque séance et traçabilité des présences.
• Bilan et évaluation des résultats en fin de cycle (éléments d'évaluation et restitutions attendues).

Organisation opérationnelle et contraintes d'exécution

• Prestations à distance via visioconférence ; matériel et plateforme de connexion fournis ou précisés par le titulaire selon l'offre.
• Calendrier des séances à définir conjointement entre les établissements bénéficiaires et le titulaire ; dates modulables selon contraintes opérationnelles.
• Gestion des remplacements ou modifications d'équipe pédagogique : remplacement possible en cas d'indisponibilité sous réserve de l'accord du coordonnateur ; les remplacements doivent pouvoir s'effectuer sans augmentation du montant global prévu pour le cycle.

Modalités pédagogiques et d'intervention

• Méthodologie pédagogique explicitée dans l'offre (programmation des séances, méthodes choisies, outils de suivi).
• Modalité d'évaluation : bilan final et indicateurs de suivi de la mise en œuvre des plans d'actions.