Stratégie de communication 360° pour gammes cosmétiques

Commune de Dax
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
3 juin 2026 à 10 h
Localisation
Territoire national
Durée
3 ans, reconductible 1 an (durée maximale 4 ans)
Budget
Min: 270 000 € - Estimation: 360 000 €

Synthèse des prestations

Contexte et objectifs

  • Élaboration et pilotage d'une stratégie de communication globale 360° dédiée à des gammes cosmétiques (positionnement de marque, storytelling, performance commerciale).
  • Objectifs : diagnostic marché, définition de la plateforme de marque, déploiement opérationnel, montée en performance et pérennisation.

Phases et livrables par année

  • Phase 01 (année 1) : diagnostic stratégique, plateforme de marque formalisée, plan de performance commerciale, premiers supports print et digitaux, outils d'aide à la vente, cadrage des KPIs, livrables éditables et fichiers sources.
  • Phase 02 (année 2) : déploiement et optimisation (site, tunnels d'achat, A/B testing, contenus, campagnes sponsorisées, mise à jour CRM et RGPD, automatisations emailing : welcome, relance panier), reporting intermédiaire et bilans de mi-parcours.
  • Phase 03 (année 3) : consolidation, études de notoriété/image, optimisation des leviers de conversion et fidélisation, bilan global et recommandations opérationnelles.

Prestations à bons de commande (postes principaux)

  • Site internet : maintenance annuelle (hébergement inclus), optimisation tunnel d'achat, SEO de base, A/B testing, pages événementielles, scénarios automatiques, newsletters, intégration pixels et CRM, exigences d'accessibilité et sobriété numérique.
  • Réseaux sociaux : ligne éditoriale, créations visuelles (posts, reels, stories, carrousels), gestion de campagnes Meta Ads, reporting des performances.
  • Appui à la force de vente : kits partenaires, kits animation terrain, PLV saisonnière, supports rendez-vous pro, fiches produits, signalétique magasin (vitrophanie, stop-rayon, roll-ups).
  • Contenus et valorisation territoriale : storytelling sur l'identité thermale, contenus pédagogiques et valorisation du territoire.
  • Suivi et évaluation : définition et suivi des KPIs (notoriété, trafic web, performance RS, indicateurs commerciaux), tableaux de bord et reporting semestriel/biannuel.

Organisation, pilotage et contraintes opérationnelles

  • Coordination assurée par un chef de projet dédié, travail coordonné avec services internes (thermes, commerce, communication, finances) et respect des circuits de validation.
  • Mise en place d'un plan de progrès initial et révisions semestrielles, livrables traçables et fournis en formats modifiables (fichiers sources).
  • Contraintes transversales : conformité RGPD des traitements, prise en compte de la sobriété numérique et exigences d'accessibilité, capacité à optimiser une enveloppe budgétaire.

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