Stratégie d'attractivité, hospitalité et communication territoriale

Destination MAYENNE
Voir la source
Date limite
30 juin 2026 à 08 h
Localisation
Mayenne (53)
Durée
1 an (reconductible 2 fois 12 mois, durée maximale 3 ans)
Budget
Max: 750 000 € - Estimation: 250 000 €

Objectifs et périmètre

Objectif général

  • Concevoir et déployer une stratégie d'attractivité, d'hospitalité et de communication territoriale, consolidant un positionnement de marque et traduisant un diagnostic en actions opérationnelles.

Axes de travail

  • Analyse et synthèse des travaux et contributions existants pour transformation du diagnostic en recommandations opérationnelles.
  • Définition et renforcement d'une identité de marque : modalités d'usage, messages, tonalité et univers créatif.
  • Élaboration d'un plan d'actions global et d'une stratégie médias multicanale, incluant recommandations RP et stratégie influence.

Productions et livrables principaux

  • Pilotage et gouvernance : réunions de cadrage, ateliers stratégiques, définition d'indicateurs et outils de suivi, points d'avancement réguliers.
  • Direction artistique : concept créatif, storytelling, visuels clés de campagne et déclinaisons.
  • Graphisme et contenus : créations pour supports numériques et imprimés (affiches, flyers, panneaux, brochures, expositions), mise en page et adaptations.
  • Rédaction : récit territorial, messages clés, contenus éditoriaux et scénarisation de contenus audiovisuels.
  • Vidéo et motion design : tournage (cadreur et matériel), montage, formats courts, moyens et longs, aftermovie éventuel; motion design simple et avancé.
  • Relations médias et influence : stratégie RP, sélection de médias et d'influenceurs, accompagnement du rayonnement médiatique.
  • Conseil événementiel : stratégie de présence et recommandations pour actions publiques.
  • Production technique : préparation des éléments jusqu'au bon à tirer (BAT) — fabrication/impression exclues.

Organisation et modalités d'exécution

  • Travail en partenariat avec l'équipe interne, intégration des contributions des acteurs et animation des démarches d'appropriation.
  • Capacité à proposer des recommandations opérationnelles, à faire évoluer la mission et à mobiliser une équipe pluridisciplinaire réactive.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Préparez votre réponse

Critères d'évaluation

PondérationCritère

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Posez vos questions sur le marché

Notre IA a lu l'intégralité du DCE et répond à toutes vos questions sur ce marché.