Sensibilisation au management et appropriation de la culture managériale

Nantes Métropole
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
7 novembre 2025 à 00 h
Localisation
Nantes Métropole
Durée
1 an (du 01/01/2026 au 31/12/2026)
Budget
Min: 10 000 € - Max: 60 000 €

Ateliers de sensibilisation au management

Objectif général

  • Sensibiliser et accompagner les personnes en situation de management pour l'appropriation d'un référentiel managérial local et l'alignement des pratiques.

Dispositifs et formats

  • Dispositif 1 — Ateliers thématiques « dans l’épicerie du management » : groupes de 15 à 20 personnes, 3 heures par atelier.
  • Dispositif 2 — Ateliers thématiques « à la carte » : groupes de 15 à 20 personnes, 3 heures par atelier.
  • Dispositif 3 — Échanges de pratiques managériales : groupes de 5 à 8 personnes, 3 heures par atelier.

Conception, tarification et déroulement

  • Pour les dispositifs 1 et 2, tarification distincte pour la conception d’un atelier (préparation et échanges avec le commanditaire) et pour l’animation de la première séance (bilan inclus).
  • Pour les séances suivantes des dispositifs 1 et 2, facturation uniquement de l’animation (la conception n’est pas réappliquée).
  • Pour le dispositif 3, tarification dédiée uniquement à l’animation.

Livrables et traçabilité

  • Après chaque atelier : note de synthèse (bilan / « note d’ambiance ») et feuille de présence.
  • Supports pédagogiques de présentation/animation fournis par thématique : version prévisionnelle remise au moins 1 mois avant inscription, version définitive transmise au plus tard 1 semaine après l’atelier.
  • Exigence de transparence et de traçabilité des documents (gestion des versions, confidentialité des données).

Retour d’expérience et continuité

  • Un retour d’expérience global consolidé sera fourni à l’issue de l’ensemble des interventions et doit être intégré à l’offre globale.

Thématiques

  • Ensemble de thèmes évolutifs (assertivité, gestion de la conflictualité, confiance, qualité des relations de travail, autonomie et délégation, reconnaissance, feedback, communication non violente, motivation, coopération, prise de poste, gestion de projet, innovation managériale, etc.).

Modalités opérationnelles

  • Dématérialisation privilégiée pour les échanges et transmissions de documents.
  • Suivi opérationnel assuré par un chargé de mission ou consultant dédié.

Références techniques

  • CPV principal identifié : 80522000-9 (séminaires de formation).
  • Les prestations doivent respecter les modalités décrites dans les pièces techniques (déclinaisons de prestations, nomenclature interne).

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