Schéma directeur énergétique
Date limite
6 août 2026 à 10 hLocalisation
Non préciséDurée
12 mois (à partir du 02/11/2026 jusqu'au 01/11/2027)
Budget
Non précisé
Présentation de la mission
Objectif général
Élaborer un schéma directeur énergétique stratégique et opérationnel pour un patrimoine immobilier plurifonctionnel, incluant assistance à maîtrise d'ouvrage et programmation pluriannuelle des travaux.
Principales séquences et livrables
- Séquence 1 – Diagnostic consolidé : note de cadrage, consolidation et fiabilisation des bases de données, reprise critique des données existantes, cartographie des sites et des bâtiments, inventaire des usages, systèmes techniques et compteurs.
- Séquence 2 – Études et analyses : démembrement énergétique et fonctionnel, analyse détaillée des consommations et des potentiels de réduction, évaluation technique des actions, matrice multicritère de hiérarchisation des travaux.
- Séquence 3 – Orientations et programmation : scénarios stratégiques comparés, feuille de route pluriannuelle avec programmation financière et priorisation (rangs d'intervention), synthèses stratégiques et restitutions techniques détaillées.
Formats et restitutions
- Livrables attendus : note de cadrage, base de données consolidée (Excel/CSV), cartographies patrimoniales et des compteurs, rapport de démembrement, matrice de priorisation, scénarios comparés, feuille de route pluriannuelle, synthèse directionnelle et supports de restitution.
- Fourniture des fichiers sources et modifiables ; deux niveaux de restitution : synthèse stratégique courte et version technique détaillée pour les équipes opérationnelles.
Contraintes techniques et modalités de réalisation
- Intégration et fiabilisation des jeux de données existants (consommations, inventaires, comptages) et articulation inter-usages (bâtiments, ateliers, hébergement, restauration, etc.).
- Méthodologie attendue : démembrement énergétique et fonctionnel, classification des usages (incompressibles / semi‑pilotables / pilotables), analyse multicritère coûts/retours/investissement, scénarios d'orientation et arbitrage entre investissements et gains d'exploitation.
- Gouvernance : ateliers et réunions de pilotage, comptes rendus, coordination des échanges, calendrier d'exécution validé conjointement; livraison de formats exploitables et didactiques.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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