Schéma directeur énergétique

Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Région Bretagne
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Date limite
6 août 2026 à 10 h
Localisation
Non précisé
Durée
12 mois (à partir du 02/11/2026 jusqu'au 01/11/2027)
Budget
Non précisé

Présentation de la mission

Objectif général

Élaborer un schéma directeur énergétique stratégique et opérationnel pour un patrimoine immobilier plurifonctionnel, incluant assistance à maîtrise d'ouvrage et programmation pluriannuelle des travaux.

Principales séquences et livrables

  • Séquence 1 – Diagnostic consolidé : note de cadrage, consolidation et fiabilisation des bases de données, reprise critique des données existantes, cartographie des sites et des bâtiments, inventaire des usages, systèmes techniques et compteurs.
  • Séquence 2 – Études et analyses : démembrement énergétique et fonctionnel, analyse détaillée des consommations et des potentiels de réduction, évaluation technique des actions, matrice multicritère de hiérarchisation des travaux.
  • Séquence 3 – Orientations et programmation : scénarios stratégiques comparés, feuille de route pluriannuelle avec programmation financière et priorisation (rangs d'intervention), synthèses stratégiques et restitutions techniques détaillées.

Formats et restitutions

  • Livrables attendus : note de cadrage, base de données consolidée (Excel/CSV), cartographies patrimoniales et des compteurs, rapport de démembrement, matrice de priorisation, scénarios comparés, feuille de route pluriannuelle, synthèse directionnelle et supports de restitution.
  • Fourniture des fichiers sources et modifiables ; deux niveaux de restitution : synthèse stratégique courte et version technique détaillée pour les équipes opérationnelles.

Contraintes techniques et modalités de réalisation

  • Intégration et fiabilisation des jeux de données existants (consommations, inventaires, comptages) et articulation inter-usages (bâtiments, ateliers, hébergement, restauration, etc.).
  • Méthodologie attendue : démembrement énergétique et fonctionnel, classification des usages (incompressibles / semi‑pilotables / pilotables), analyse multicritère coûts/retours/investissement, scénarios d'orientation et arbitrage entre investissements et gains d'exploitation.
  • Gouvernance : ateliers et réunions de pilotage, comptes rendus, coordination des échanges, calendrier d'exécution validé conjointement; livraison de formats exploitables et didactiques.

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