Schéma directeur d’alimentation en eau potable

Date limite
10 novembre 2026 à 12 h
Localisation
Alpes-Maritimes (06)
Durée
24 mois à compter de la notification ; non reconductible
Budget
Estimation: 700 000 €

Objet de la mission

La prestation construit un diagnostic intégré du système d’alimentation en eau potable, puis examine son fonctionnement futur et définit un programme d’actions hiérarchisé et planifié. Les analyses sont menées sur deux périmètres : celui du syndicat seul et celui élargi aux ventes d’eau en gros.

Diagnostic du système actuel

À partir des données du syndicat, des délégataires et des études existantes, le titulaire consolide et analyse les ressources, les infrastructures, l’exploitation et les bilans besoins-ressources. L’étude couvre la chaîne complète, de la ressource à la distribution : captages, canaux, unités de traitement, réservoirs, réseaux, compteurs et organes de régulation. Elle examine les capacités, les états structurels connus, les conditions d’exploitation, les incidents et les fragilités, sans refaire les analyses déjà disponibles sauf nécessité.

L’analyse hydraulique porte notamment sur les débits, vitesses, pressions et marnages, en régimes moyen et de pointe et dans des situations dégradées. Elle identifie les dépendances entre ouvrages et les secteurs sensibles, et établit des indicateurs de performance tels que les rendements, les indices linéaires de pertes et de consommation (m³/km/j) et les indices de réparation des conduites et branchements. Le bilan des incidents couvre les 5 à 10 dernières années.

L’inventaire fonctionnel et structurel donne lieu à des fiches homogènes illustrées de photographies. Il décrit notamment les caractéristiques des ouvrages, leur état connu, leurs contraintes et dysfonctionnements. Pour les réseaux, il comprend des tableaux et cartographies des linéaires homogènes, avec métré, matériau, diamètre et âge, ainsi que des organes, pressions, anomalies et secteurs à faible renouvellement. Le titulaire produit aussi un synoptique des grands flux et interconnexions.

Ressources, qualité de l’eau et défense incendie

Le diagnostic des ressources caractérise leur disponibilité et leur variabilité saisonnière, les limites réglementaires et techniques des prélèvements, les capacités de production et de traitement, les transferts par les canaux et les volumes produits ou distribués. Il examine notamment les débits d’objectif d’étiage, débits réservés et seuils d’alerte sécheresse. L’analyse des débits biologiques minimums s’appuie sur les études existantes ; si des études piscicoles faune-flore complémentaires sont nécessaires, elles sont réalisées en parallèle par le syndicat.

Pour les usines, l’étude réévalue les capacités réelles et les pertes liées aux procédés, analyse les consommations de réactifs et d’énergie et les possibilités d’optimisation, et examine les études relatives à l’eau sans chimique ou sans chlore ainsi que le traitement des eaux de lavage de Châteauneuf et de Saint-Jacques. Elle analyse la qualité de l’eau de la ressource au robinet, la conformité et les risques sanitaires, notamment CVM, PFAS et autres micropolluants. Sont également demandés un recensement des sources potentielles de pollution et une analyse complémentaire des eaux, boues et sédiments.

Le volet DECI comprend le diagnostic territorial et l’élaboration du SDDECI actuel et projeté : identification des enjeux et niveaux de risque, inventaire et performance des points d’eau incendie, débits, pressions, accessibilité, couverture et zones blanches. Les préconisations respectent le principe selon lequel la DECI repose exclusivement sur des aménagements fixes. Les analyses futures intègrent l’urbanisation projetée et les zonages PPRIF dans les données SIG.

Projections et scénarios

Le titulaire établit une note d’hypothèses justifiant sources, méthodes et incertitudes avant les projections. Il étudie les besoins et ressources à l’horizon 2050, avec un ou plusieurs horizons intermédiaires lorsque pertinent, et modélise les équilibres en périodes normales, de pointe et de sécheresse sévère. Les travaux portent aussi sur l’évolution de la qualité, les contraintes réglementaires, les ressources alternatives — notamment la REUT et les eaux d’exhaure — et les possibilités de sobriété et de maîtrise de la demande.

Les modèles existants PICCOLO et EPANET servent de base à un modèle hydraulique commun « macro » sous EPANET, qui représente les grands transferts sans rechercher un niveau de détail fin du réseau de distribution. Le modèle existant de Suez est donné à environ 33 244 arcs, 1 043,996 km et 32 122 nœuds. Le rattachement géographique des modèles existants est attribué de manière divergente dans les différentes exigences : une partie associe EPANET au périmètre du syndicat et PICCOLO à Mandelieu, tandis que les exigences détaillées inversent cette attribution.

Les scénarios peuvent notamment traiter d’interconnexions, d’évolution ou d’indisponibilité d’ouvrages et de ressources, de sécheresse, de micropolluants et de REUT. Les scénarios de crise incluent des ruptures ou pollutions de ressources et canaux, une rupture générale d’électricité, une cyberattaque ou une défaillance de télégestion. Pour les options retenues, les fiches précisent fonctionnement, dimensionnement, localisation, contraintes, gains attendus, coûts d’investissement et d’exploitation, mesures de sécurisation et échéancier.

Programme d’actions et livrables

Le programme hiérarchise les mesures organisationnelles, optimisations techniques et travaux, en distinguant les actions prioritaires à court terme des opérations structurantes à moyen et long terme. Il peut couvrir le renouvellement ou le renforcement des réseaux, les compteurs et débitmètres, les ouvrages de traitement, pompage et stockage, les interconnexions et les besoins DECI. Les opérations sont comparées au regard de leurs effets, contraintes, coûts de fonctionnement et d’investissement, enjeux fonciers et possibilités de subvention ; l’étude examine aussi l’incidence financière sur le service et le prix de l’eau.

Les livrables comprennent des rapports par étape et un rapport final avec note de synthèse destinée aux élus, des fiches opérations, un calendrier prévisionnel et un outil de suivi actualisable doté de fonctions de filtre, tri ou recherche. Les cartographies sont fournies en PDF et en données SIG ; les données numériques sont livrées en shapefile (.shp), en Lambert 93, avec fichiers de mise en page et symbologie et dictionnaire des données sous Excel. Les fichiers sources et versions modifiables sont remis dans des formats exploitables. Une plateforme d’échange internet sécurisée est mise en place. Les supports de réunion et comptes rendus sont également produits ; les comptes rendus sont transmis sous 7 jours.

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