Responsable professionnel de formation MBA CHEA
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Missions du responsable de formation
Objectif principal
- Garantir l'excellence académique et professionnelle d'un programme MBA : cohérence stratégique et pédagogique des promotions, qualité du recrutement, expérience des participants et rayonnement auprès des entreprises.
Conception et pilotage pédagogique
- Élaboration et évolution annuelle du programme : construction anticipée (~9 mois), définition des thèmes par module, proposition d'une liste d'intervenants par module.
- Livrables attendus : programme détaillé annuel, note d'orientation pour la promotion suivante, liste des intervenants par module.
Identification et mobilisation des intervenants
- Détecter et mobiliser intervenants de très haut niveau (dirigeants, professionnels reconnus, alumni répondant à des critères de diversité).
- Livrables : cartographie annuelle des intervenants cibles, shortlist argumentée, stratégie d'approche et calendrier.
Recrutement et développement du rayonnement
- Actions commerciales et de visibilité auprès des entreprises, mobilisation du réseau alumni, plan annuel de rayonnement et reporting des actions.
- Contribution aux procédures de sélection : participation aux jurys de recrutement, ciblage d'une promotion de 24 à 26 participants.
Animation et exécution des sessions
- Présence et animation de l'intégralité des modules (présentiel et distanciel possible), réunions préparatoires avec intervenants, garantie de la cohérence pédagogique.
- Organisation logistique des sessions et coordination des intervenants.
Voyages d'étude et événements
- Proposition et coordination de destinations, identification d'intervenants/contacts locaux, présence lors des voyages d'étude.
- Livrables : destination, programme détaillé du voyage, liste des organisations rencontrées.
Évaluation et soutenances
- Participation aux travaux notés, évaluation des mémoires, organisation et proposition de membres de jury pour les soutenances (4 jurys prévus).
Plan de charges et organisation opérationnelle
- Dimensionnement typique : ~7 intervenants + 1 coordinateur par séminaire, 2 grands invités par séminaire, 13 séminaires mensuels + 1 séminaire d'intégration, 2 voyages d'étude, 4 jurys mémoire.
- Temps de préparation estimés : intervenant ~2 h par session, coordinateur ~5 h par session; charge moyenne variable entre tiers-temps et mi-temps selon les mois.
Livrables et coordination
- DPGF / plan de charges, programmes annuels, plans de développement et listes de contacts, reporting des actions, livrables relatifs aux voyages d'étude et aux évaluations.
- Collaboration étroite avec la direction pédagogique et le département concerné; obligation de moyens, confidentialité et propriété intellectuelle sur les livrables fournis.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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