Renouvellement du système d'information géographique

Syndicat des Eaux et de l'Assainissement Alsace-Moselle
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
30 juin 2026 à 10 h
Localisation
Non précisé
Durée
10 mois (à partir d'août 2026)
Budget
Non précisé

Description des prestations

Objectif général

  • Renouveler et faire évoluer le système d'information géographique (SIG) pour couvrir le Petit Cycle de l'Eau et le Grand Cycle de l'Eau, assurer l'ouverture et l'interopérabilité des données (conformité INSPIRE/interopérabilité SI), définir une architecture cible et un plan d'action technique et fonctionnel.

Phase 1 — État des lieux, besoins et cadrage

  • Réalisation d'un état des lieux approfondi des SIG existants : usages métiers, processus, architecture technique, inventaire et qualité des référentiels de données, moyens humains et matériels.
  • Recueil des besoins via interviews utilisateurs (prise en compte des métiers), analyse des priorités et identification des points critiques et opportunités.
  • Livraison d'une cartographie des besoins, d'un référentiel de données consolidé et d'un document de cadrage précisant fonctionnalités à maintenir, architecture cible, sécurité, formats/flux, stockage et archivage, ETL (ex. FME) et modalités d'interopérabilité (SAP, GMAO, télégestion, gestion d'abonnés).

Phase 2 — Scénarios et orientations stratégiques

  • Proposition d'au moins trois familles de scénarios (analyses technique, financière et humaine) incluant options MV3D/BIM, mobilité et outils métiers.
  • Classement argumenté des scénarios et rédaction d'un document d'orientations stratégiques pour accompagner la décision (critères de choix, impacts techniques et ressources requises).

Phase 3 (optionnelle) — Rédaction et passation du dossier de consultation

  • Élaboration des pièces techniques du dossier de consultation (CCTP/annexes, bordereau/descriptif de décomposition du prix, critères techniques adaptés).
  • Analyse des candidatures et des offres, préparation des éléments de sélection et appui à la négociation.

Pilotage, échanges et livrables

  • Mise en place de modalités de gouvernance (comité de pilotage, réunions régulières présentiel/visioconférence), reporting et comptes-rendus après chaque réunion.
  • Organisation d'ateliers et de démonstrations, planning de validation des livrables, livrables attendus sous formats documentés (cartographies, document de cadrage, notes d'analyse des scénarios, pièces DCE).

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