Renforcement de la gouvernance et de la gestion des ressources humaines en santé

Objectif général
Renforcer les dispositifs de gouvernance, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et la planification/régulation des filières de formation en santé.

Mission 1 – Actualisation du cadre de gouvernance RH

• Appui technique à la révision et à l'actualisation des cadres de gouvernance RH et des cadres organiques.
• Réalisation d'un état des lieux des outils existants et proposition d'outils révisés (documents normatifs, procédures, instances de concertation).
• Organisation d'au moins un atelier de validation et production d'un rapport de synthèse et d'un plan de mise en œuvre.
• Production de notes méthodologiques de cadrage et, si pertinent, de supports de formation.

Mission 2 – Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

• Actualisation de la GPEC : diagnostic des besoins, cartographie des postes et compétences, scénarios d'offre/demande.
• Élaboration de cadres de référence (compétences et postes), plan national de formation prioritaire et tableau de programmation.
• Conception d'outils de suivi et d'évaluation du plan de recrutement et de formation.
• Conduite d'ateliers de validation et fourniture de livrables opérationnels (notes méthodologiques, rapports techniques, tableaux programmés).

Mission 3 – Planification et régulation du système de formation

• Analyse qualitative et quantitative des filières de formation initiale et continue, y compris cartographies et diagnostics d'offre.
• Développement d'un référentiel national d'accréditation, manuel de procédures et dispositif de régulation/accréditation des écoles.
• Élaboration d'un plan national de régulation et d'accréditation et d'un rapport final de synthèse.

Livrables transverses

• Notes de cadrage méthodologique, états des lieux, diagnostics, référentiels de compétences, plans de formation et de recrutement, manuels de procédures, rapports de synthèse et supports d'ateliers.

Contraintes et exigences techniques

• Conformité aux exigences des bailleurs et standards internationaux en matière de ressources humaines en santé.
• Doit inclure des outils opérationnels (tableaux de programmation, référentiels, procédures) et modalités de suivi/évaluation.

Qualifications et organisation

• Mobilisation d'équipes de consultants aux profils définis (compétences en gouvernance RH, GPEC, ingénierie de la formation, accréditation).
• Maîtrise du français comme langue opérationnelle.
• Organisation des travaux comprenant coordination, ateliers de validation, production des livrables et suivi des actions.