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Renforcement des capacités de la National Water Commission en matière de partenariats public-privé
Date limite7 septembre 2025 à 15 h
LocalisationKingston
Durée
12 mois à compter du 30/09/2025
Budget
Non précisé
Prestations techniques demandées
Phase 0: Inception
- Livrable: Rapport d'inception (y compris les minutes de la réunion de lancement)
- Durée estimée: 1 mois
Phase 1: Support pour l'analyse des pipelines NWC pour les projets d'investissement PPP
- Livrables:
- Méthodologie de planification pour l'identification et la priorisation des projets PPP.
- Recommandation d'amendement aux modèles de documentation de projet (formulaires PIAB, etc.).
- Collecte et remplissage des notes de concept des projets PPP potentiels de NWC.
- Liste préliminaire des projets PPP potentiellement investissables (si faisable).
- Durée estimée: 4 mois
Phase 2: Support pour le développement d'outils standardisés
- Livrables:
- Diagnostic des outils existants utilisés par NWC.
- Outil d'analyse multicritères (MCA) pour l'identification et la priorisation des PPP.
- Base de données PPP pour le secteur de l'eau, des égouts et de l'énergie renouvelable/solaire.
- Modèle d'évaluation de la valeur ajoutée (VfM) pour inclure des critères financiers et commerciaux.
- Application testée de l'outil MCA sur des projets prioritaires.
- Durée estimée: 4 mois
Phase 3: Suivi et évaluation des performances des projets PPP en cours
- Livrables:
- Outil et méthodologie de suivi pour les PPP.
- Rapport de clôture de projet.
- Durée estimée: 2 mois
Phase 4: Diffusion des résultats (optionnelle)
- Livrable: Stratégie de diffusion à définir, pouvant inclure des notes de politique, des ateliers, des présentations, des tables rondes.
- Durée estimée: 1 mois (optionnelle)
Les prestataires doivent inclure un calendrier de travail ajusté dans leur proposition, et tous les livrables doivent être fournis en format numérique selon le calendrier convenu.
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Critères d'évaluation
Pondération | Critère |
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