Relations presse et stratégie médiatique

Stratégie et pilotage

• Élaboration d'une recommandation stratégique annuelle de relations presse intégrant un plan opérationnel et un calendrier détaillé.
• Rédaction de notes d'intention, plan opérationnel et documents de cadrage validés en concertation avec le responsable de communication.

Mise en œuvre opérationnelle

• Diffusion de communiqués et dossiers de presse à un fichier de contacts qualifié et gestion des relations avec médias nationaux, spécialisés et internationaux.
• Prise en charge des demandes presse courantes : organisation d'entretiens, mise à disposition de visuels, gestion des demandes de tournage et coordination logistique des interventions médias.
• Soutien au ciblage et à la consolidation de relations avec créateurs de contenus et influenceurs.

Suivi, reporting et livrables

• Suivi et évaluation des actions : tableau de bord bimestriel, revue de presse régulière (hebdomadaire en périodes fortes, bimensuelle ou mensuelle hors périodes fortes) et bilans qualitatifs et quantitatifs.
• Production de livrables : communiqués, dossiers de presse, brochures en français et anglais, bilans et rapports de performance.

Prestations ponctuelles à commande

• Renforcement ponctuel des actions pour opérations spécifiques (expositions ou événements internationaux) : actions médias renforcées, organisation de déjeuners presse et conférences, coordination de voyages de presse et actions ponctuelles supplémentaires sur bordereau de prix unitaires.

Organisation et coordination

• Coordination régulière avec les interlocuteurs de communication désignés, respect des formats et livrables demandés et capacité à assurer des déplacements ponctuels selon les besoins des opérations.