Réhabilitation structurante de galerie aval
Mission de maîtrise d'œuvre pour réhabilitation structurante de galerie aval
Objectif général
- Réaliser la mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant les études et le suivi de chantier pour la réhabilitation structurante d'une galerie aval : études préalables, conception, passation des contrats de travaux, visa des études d'exécution, direction de l'exécution et assistance aux opérations de réception.
Phases et livrables principaux
- AVP (Avant-projet) : études de diagnostic structurel, propositions techniques de réhabilitation, estimation financière par nature d'ouvrage, dossiers AVP et prescriptions de principe.
- PRO (Projet) : dossier de projet complet permettant la consultation des entreprises (plans d'exécution niveau projet, quantitatifs, bordereaux et pièces techniques nécessaires à la passation), notes de calcul structurelles et études de compatibilité technique.
- ACT (Assistance passation des contrats) : rédaction et justification des pièces de consultation, participation à l'analyse des offres, établissement des rapports d'analyse et assistance à la notification des marchés.
- VISA (Visa études d'exécution) : vérification et visa des études d'exécution remises par les entreprises (plans, notes de calcul, détails d'assemblage) et contrôle de la conformité au projet.
- DET (Direction de l'exécution des travaux) : organisation et tenue des réunions de chantier, suivi qualitatif et quantitatif des travaux, contrôle des décomptes, gestion des réserves et coordination technique entre intervenants.
- AOR (Assistance aux opérations de réception) : vérification des levées de réserves, établissement des procès-verbaux de réception et suivi des opérations de garantie.
Coordination, contrôles et obligations techniques
- Coordination sécurité-santé : coopération et interface avec le coordonnateur SPS pour la mise en œuvre des mesures de prévention et la sécurité sur site.
- Vérifications techniques : contrôle et approbation des documents d'études, vérification des décomptes et conformité des prestations livrées.
- Exigences de développement durable et gestion des déchets : intégration de mesures visant la réduction des impacts (sensibilisation des intervenants, traçabilité et justificatifs de traitement des déchets, suivi des impacts environnementaux).
Décomposition de l'offre
- Présentation chiffrée et détaillée par phase et sous-éléments de mission (pourcentage et montant par phase, répartition en cas de groupement ou sous-traitance).
Modalités de suivi financier et administratif
- Élaboration des situations mensuelles et des acomptes liés aux phases. Gestion des pièces administratives nécessaires au paiement (décomptes, pièces justificatives).
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site du projet à Moulins (visites sur place et consultation de documents possibles)
Contact
H. Champommier
Téléphone
04 70 48 14 33 / 06 30 57 49 31
Modalités
Rendez-vous à fixer au moins 48 heures à l'avance ; visites possibles sur place et organisation de consultations de documents sur demande.
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