Réhabilitation d'un pavillon d'institut médico-éducatif

Avant-projet et projet

• Réalisation des phases APD/AVP, PRO avec formalisation des surfaces, volumes, choix des matériaux et des systèmes techniques.
• Production de plans, coupes, façades, bilans de puissance et schémas CVC/plomberie et CFO/CFA.

Dossier de consultation et passation des marchés

• Constitution et mise en cohérence du DCE (pièces administratives et techniques), assistance à la publication, analyse des candidatures et offres, rapports comparatifs et gestion des variantes (non autorisées si stipulé).

Études d'exécution, synthèse et direction de l'exécution

• Élaboration des études d'exécution, notes de calcul, détails d'exécution, coordination de synthèse entre corps d'état.
• Organisation et animation des réunions de chantier, suivi des comptes rendus, vérification des décomptes mensuels et final, gestion des réserves et assistance en phase de réception.

Suivi économique et maîtrise des coûts

• Suivi du coût prévisionnel (CPT/CRT), mécanismes de révision des prix et procédures en cas de dérive (tolérances chiffrées), assistance au pilotage budgétaire.

Sécurité, assurances et responsabilités

• Coordination sécurité (SPS), obligations d'assurance professionnelle et décennale, confidentialité et exigences de protection des données.

Management et organisation de l'équipe

• Mise à disposition d'une équipe dédiée, possibilité de recours à des spécialistes (contrôleur technique, CSPS, etc.), planning et jalonnement des phases avec livrables attendus.

Livrables

• Remise des pièces attendues à chaque phase : diagnostics, APD, PRO, DCE, ACT, EXE, AOR, DOE, dossiers de synthèse, bilans économiques et planning de réalisation.

Remarques : prestations prévues pour intervention en site occupé, avec obligations de coordination et de protection des usagers pendant les travaux.