Refonte de la politique tarifaire à destination des familles

Phase 1 – Diagnostic

• Recueil et consolidation des données tarifaires et administratives pertinentes.
• Analyse documentaire des dispositifs existants (tarifs scolaires, ALSH, restauration, périscolaire, passeport ALSH ado, natation, formations, etc.).
• Analyse comparative de pratiques tarifaires d'autres communes comparables par strates de population.
• Rédaction et présentation d'un diagnostic structuré avec constats et axes d'analyse.

Phase 2 – Préconisations

• Élaboration de scénarios d'ajustement tarifaire (plusieurs scénarios comparés).
• Analyse d'impact des scénarios (péréquation, équité sociale, lisibilité administrative).
• Accompagnement dans le choix du scénario retenu et description opérationnelle de la grille tarifaire proposée.

Phase 3 – Assistance à la mise en œuvre

• Rédaction des livrables destinés aux instances décisionnelles (notes synthétiques, rapports, supports de délibération, schémas explicatifs).
• Accompagnement des services pour le déploiement opérationnel des nouvelles grilles (procédures, supports de communication aux familles).
• Intégration technique des tarifs dans les outils métiers et échanges avec éditeurs de logiciels pour paramétrage et bascules.

Prestation optionnelle (PSE)

• Fourniture éventuelle d'un simulateur destiné aux familles (optionnel, sans incidence sur le classement).

Méthodologie et gouvernance

• Méthodologie de travail formalisée, réunions de validation avec les directions concernées, et livrables intermédiaires et finaux structurés pour élus et services.