Recrutement et conseil pour profils administratifs et techniques

• Recrutement complet (obligation de résultat sous conditions) : phase sourcing (rédaction profil ≤ 5 jours ouvrés), sélection (short‑list ≥ 3 candidats sauf justification, tests techniques, prises de références, vérification des qualifications), phase de choix et accompagnement post‑prise de poste (entretien d’intégration et compte‑rendu).

• Accompagnement de profils transmis par l’acheteur : études, tests et vérifications adaptés aux profils techniques, constitution de dossiers de candidature et accompagnement jusqu’à la prise de fonction.

• Conseil en gestion des compétences techniques : définition de compétences, identification d’experts internes, actions de montée en compétences, outils et livrables techniques (fiches, notes, bases de données, formats exploitables).

Spécificités métiers

• Méthodologie attendue : démonstration de capacité à identifier et sourcer des profils techniques rares, mobilisation de références sectorielles (notamment en ingénierie/ferroviaire) et d’outils/viviers spécialisés.
• Prise en compte des aspects environnementaux dans la définition des missions pour profils cadres techniques (pas d’exigence normative chiffrée imposée au stade de la candidature).

Livrables et formats

• Livrables types : profil de poste, offre d’emploi, dossier de candidature complet par candidat (CV, note de synthèse, résultats de tests techniques, comptes‑rendus d’entretien et d’intégration, vérifications de références et diplômes).
• Formats exigés : formats bureautiques exploitables et fichiers sources (doc, xlsx, ppt, éventuels fichiers SIG).

Contraintes opérationnelles

• Equipe dédiée et chef de projet désignés, participation aux réunions, COTECH annuel et comptes‑rendus sous 4 jours.
• Signature des chartes déontologiques et informatiques par l’équipe et clause de non‑sollicitation pendant la durée du contrat et 2 ans après.
• Sous‑traitance autorisée sous conditions d’agrément et déclaration formelle des sous‑traitants.

Contraintes de performance et modalités

• Transmission systématique des candidatures pour validation par le référent ; obligation de proposer une nouvelle short‑list sans surcoût si aucun candidat retenu.