Recrutement et conseil pour profils administratifs et techniques

• Recrutement complet (obligation de résultat sous conditions) : phase sourcing (rédaction profil ≤ 5 jours ouvrés), sélection (constitution d’une short‑list ≥ 3 candidats sauf justification, tests éventuels, prise de références, vérification des diplômes), phase de choix (organisation des entretiens par le référent ; assistance possible du titulaire), phase d’accompagnement (entretien d’intégration dans les 3 mois suivant prise de poste et compte‑rendu).

• Accompagnement de profils fournis par l’acheteur : évaluation, tests, vérifications, constitution du dossier de candidature et accompagnement jusqu’à la prise de fonction, avec compte‑rendu post‑intégration.

• Conseil en gestion des compétences : rédaction de fiches de poste, classification, définition des compétences clés, identification des détenteurs de compétences, plans de montée en compétences et positionnement salarial ; prestations réalisées sur devis (jours/h demi‑journées selon BC).

Livrables et formats

• Livrables types : profil de poste, offre d’emploi, liste de candidatures, dossier de candidature complet par candidat (CV actualisé, note de synthèse, résultats de tests, comptes‑rendus d’entretien et d’intégration, relevés de diplômes, contrôles de références).
• Formats exigés : formats bureautiques exploitables et fichiers sources (doc, xlsx, ppt, fichiers sources SIG si applicable).
• Plateforme d’échange et tableau de suivi consultable en permanence ; versioning et traçabilité des livrables.

Contraintes opérationnelles

• Désignation d’une équipe dédiée et d’un chef de projet ; présence du chef de projet aux réunions, participation à un COTECH au moins annuel et transmission des comptes‑rendus sous 4 jours.
• Signature des chartes de déontologie et chartes informatiques par l’équipe dédiée ; interdiction de sollicitation du personnel du donneur d’ordre pendant la durée du contrat et 2 ans après.
• Modalités de sous‑traitance : autorisation sous condition d’agrément et déclaration des sous‑traitants via formulaire dédié.

Contraintes de performance et modalités

• Transmission des candidatures pour validation au référent.
• Obligation de refaire une short‑list sans surcoût si aucun candidat retenu lors d’un cycle de recrutement complet.