Réalisation d'un plan de mobilité simplifié

SAINT-LOUIS Agglomération
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
3 novembre 2025 à 12 h
Localisation
Haut-Rhin (68)
Durée
18 mois (démarrage prévu décembre 2025)
Budget
Non précisé

Prestations attendues

Objet général

Accompagnement technique pour l'élaboration d'un plan de mobilité simplifié structuré en trois phases distinctes : diagnostic des pratiques et solutions de mobilité, définition des enjeux et scénarios, puis élaboration d'un plan d'actions hiérarchisé.

Phases et tâches principales

  • Phase 1 – État des lieux : collecte et analyse des données existantes (comptages, enquêtes, plans, documents stratégiques), cartographie des déplacements et infrastructures, entretiens avec parties prenantes, synthèse des pratiques et constats.
  • Phase 2 – Enjeux et scénarios : identification des enjeux prioritaires, élaboration d'au moins plusieurs scénarios d'évolution (modalités et hypothèses), évaluation comparative des scénarios et présentation des impacts attendus (mobilité, accessibilité, environnement, faisabilité technique).
  • Phase 3 – Plan d'actions hiérarchisé : définition d'un programme d'actions opérationnelles priorisées, description technique des mesures (nature, périmètre, modalités de mise en œuvre), phasage et calendrier, indicateurs de suivi et méthodes d'évaluation, recommandations pour gouvernance et financement.

Livrables

  • Rapports de restitution par phase (documents synthétiques et annexes techniques) au format électronique.
  • Documents de restitution intermédiaires pour ateliers/instances de validation (présentations, comptes rendus de réunions, supports atelier).
  • Cadre de Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF) à renseigner phase par phase (format et structure demandés), sans montant prérempli.
  • Plan d'actions final avec priorisation, calendrier indicatif, indicateurs de suivi et fiches action détaillées.

Méthodologie et moyens attendus

  • Méthodologie détaillée de conduite de projet incluant gouvernance, modalités de concertation (ateliers, réunions publiques ou ciblées), calendrier de livrables et jalons de validation.
  • Justification des moyens humains mobilisés (rôles, CVs, répartition du temps) et des moyens techniques (outils d'analyse, SIG, modélisation si nécessaire).
  • Organisation des restitutions et ateliers avec parties prenantes et instances décisionnelles.

Contraintes et conditions particulières

  • Prévoir la continuité du projet et la possibilité d'interrompre la mission à l'issue de chaque phase selon les conditions contractuelles.
  • Remise de plannings détaillés et adaptation possible d'un commun accord.
  • Respect des formats et annexes imposés (documents de consultation, cadre DPGF, dossiers techniques demandés).

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