Prospection et commercialisation de forfaits ski

Syndicat Mixte de l'Espace Lumière
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
1 juin 2026 à 12 h
Localisation
Alpes-de-Haute-Provence (04)
Durée
1 an (01/07/2026–30/06/2027), renouvelable 2 fois (jusqu'au 30/06/2029)
Budget
Min: 2 000 000 € - Max: 2 800 000 € - Estimation: 2 426 913.09 €

Description des missions

Objectif général

  • Mettre en place et exécuter des actions de prospection et des solutions commerciales visant à vendre des forfaits donnant accès au domaine skiable.

Actions de prospection et cibles

  • Démarches commerciales ciblées auprès de segments définis : comités d'entreprise et instances d'achat collectif, voyagistes / tour-opérateurs, associations, partenaires institutionnels et commerciaux.
  • Prospection à différentes échelles (locale, nationale, internationale) avec adaptation des messages et canaux selon les cibles.

Solutions de commercialisation

  • Déploiement d'offres tarifaires et packages adaptés aux segments ciblés.
  • Mise en place de circuits de vente (réseaux B2B, partenariats, ventes groupées) et d'outils de réservation/gestion des ventes.
  • Modalités de commercialisation modulables en cours d'exécution (modifications techniques et ajustements des offres documentés et fournis en avenant/devis détaillé).

Suivi, reporting et livrables

  • Production de reportings réguliers (outils, indicateurs et cadence à préciser dans la réponse technique).
  • Suivi des indicateurs commerciaux : nombre de journées-skieurs vendues, chiffre d'affaires généré, taux de transformation, suivi des partenaires.
  • Remise de livrables contractuels (rapports d'activité, tableaux de bord, bilans de campagne) et gestion des modifications techniques demandées.

Organisation contractuelle et ressources

  • Répartition de l'exécution en 2 lots géographiques distincts au sein d'un même cadre contractuel ; l'offre doit couvrir l'ensemble des prestations demandées.
  • Possibilité de sous-traitance et de recours à co-traitants (répartition et responsabilités à détailler en annexe technique).

Mode de rémunération opérationnel

  • Rémunération composée d'une part fixe périodique et d'une part variable indexée sur le résultat commercial (nombre de journées-skieurs vendues et chiffre d'affaires), avec seuils de performance à appliquer selon chaque zone.

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Critères d'évaluation

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