Prospection et commercialisation de forfaits ski
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des missions
Objectif général
- Mettre en place et exécuter des actions de prospection et des solutions commerciales visant à vendre des forfaits donnant accès au domaine skiable.
Actions de prospection et cibles
- Démarches commerciales ciblées auprès de segments définis : comités d'entreprise et instances d'achat collectif, voyagistes / tour-opérateurs, associations, partenaires institutionnels et commerciaux.
- Prospection à différentes échelles (locale, nationale, internationale) avec adaptation des messages et canaux selon les cibles.
Solutions de commercialisation
- Déploiement d'offres tarifaires et packages adaptés aux segments ciblés.
- Mise en place de circuits de vente (réseaux B2B, partenariats, ventes groupées) et d'outils de réservation/gestion des ventes.
- Modalités de commercialisation modulables en cours d'exécution (modifications techniques et ajustements des offres documentés et fournis en avenant/devis détaillé).
Suivi, reporting et livrables
- Production de reportings réguliers (outils, indicateurs et cadence à préciser dans la réponse technique).
- Suivi des indicateurs commerciaux : nombre de journées-skieurs vendues, chiffre d'affaires généré, taux de transformation, suivi des partenaires.
- Remise de livrables contractuels (rapports d'activité, tableaux de bord, bilans de campagne) et gestion des modifications techniques demandées.
Organisation contractuelle et ressources
- Répartition de l'exécution en 2 lots géographiques distincts au sein d'un même cadre contractuel ; l'offre doit couvrir l'ensemble des prestations demandées.
- Possibilité de sous-traitance et de recours à co-traitants (répartition et responsabilités à détailler en annexe technique).
Mode de rémunération opérationnel
- Rémunération composée d'une part fixe périodique et d'une part variable indexée sur le résultat commercial (nombre de journées-skieurs vendues et chiffre d'affaires), avec seuils de performance à appliquer selon chaque zone.
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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