Promotion internationale des vins du Roussillon

Stratégie et planification

• Proposition d’une stratégie de promotion pluri-opérationnelle détaillée (objectifs, cibles, messages, positionnement produit).
• Calendrier annuel d’actions opérationnelles avec phasage et livrables.

Actions opérationnelles

• Conception et organisation d’événements mixtes Trade / médias (programmes, logistique événementielle, invitations, gestion des intervenants).
• Actions de relations presse et relations publiques (communiqués, dossiers de presse, relances médias, gestion retombées).
• Programmes de formation et d’animation du Trade (contenus pédagogiques, sessions en présentiel ou distanciel, coordination avec écoles/professionnels).
• Actions de promotion commerciale (animations en point de vente, dégustations ciblées, opérations B2B avec distributeurs).
• Plan média et activation publicitaire adaptés au marché (digital, presse spécialisée, supports B2B selon préconisations).

Budget et organisation

• Budget détaillé par opération (coûts techniques, frais externes, honoraires) et ventilation annuelle par action.
• Intégration des coûts logistiques et frais opérationnels dans chaque poste budgétaire.
• Modalités de facturation et propositions d’optimisation budgétaire.

Equipe et gouvernance

• Proposition d’une équipe dédiée avec rôles, responsabilités et CV synthétiques des intervenants clés.
• Modalités de coordination et instances de validation.

Suivi, reporting et indicateurs

• Méthodologie de suivi des actions et reporting (fréquence, formats, indicateurs clés : nombre de contacts Trade, retombées presse, trafic/engagement, conversions B2B).
• Outils de mesure et modalités de restitution (tableaux de bord, bilans opérationnels, recommandations d’ajustement).