Parcours locataire adapté pour sourds et malentendants

Hauts-de-Seine Habitat
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
29 mai 2026 à 10 h
Localisation
Non précisé
Durée
1 an, renouvelable deux fois (durée maximale potentielle 3 ans)
Budget
Max: 90 000 €

Description des prestations

Mise en œuvre du service en ligne

  • Conception et réalisation d'une page d'accès dédiée et responsive intégrée au site existant : texte d'accueil, vidéo de présentation (montage en LSF, Usher et sous-titrée), boutons d'accès (webcam LSF/LPC, chat écrit adapté).
  • Mise en place d'un espace client et d'un accès au centre d'appels via une plateforme dédiée, avec sous-domaine dédié et intégration technique (hébergement, domaine, compatibilité navigateurs majeurs).

Accessibilité et contenus

  • Conception conforme aux exigences d'accessibilité RGAA, niveau AA privilégié.
  • Adaptation des interfaces pour webcam LSF/LPC, transcription/retour écrit via chat, et éléments multimédias sous-titrés.
  • Respect de la charte graphique et intégration du logo sur supports digitaux fournis.

Interprétation et prestations humaines

  • Interprétation à distance assurée par un opérateur entendant compétent en LSF/LPC lors des échanges webcam/chat.
  • Volumétrie initiale estimée à un maximum de 25 contacts par mois, avec capacité à monter en charge sans dégradation du service.
  • Possibilité d'évolution vers des conseillers sourds autonomes et transfert d'outils CRM si nécessaire.

Plateforme technique, hébergement et sécurité

  • Hébergement inclus, sécurisé (HTTPS/SSL), obligation d'hébergement au sein de l'Union européenne.
  • Mesures de traçabilité et journalisation des accès, conformité au RGPD, engagements de confidentialité.
  • Compatibilité avec navigateurs principaux et exigences de performance et disponibilité.

Déploiement opérationnel et gouvernance

  • Fourniture d'une équipe dédiée et d'un interlocuteur unique pour le pilotage.
  • Reporting mensuel et comité de pilotage semestriel pour suivi et phasage.
  • Modalités de transfert, formation et démonstration des équipes prévues pour montée en charge.

Clauses contractuelles

  • Mise en place des procédures de suivi, des indicateurs et des pénalités associées aux dispositions contractuelles (références contractuelles internes pour gestion des pénalités).

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