Parcours de formation-action QVCT pour TPME
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Parcours QVCT en entreprise (parcours complet)
Public cible et conditions d'accès
- Entreprises de moins de 50 salariés (TPME). Alternants exclus.
Structure du parcours (par entreprise)
- Phase 1 — Diagnostic initial et plan d'actions (7 h) : état des lieux direction/management/salariés, observations de situations de travail si utile, restitution formalisée et plan d'actions hiérarchisé.
- Phase 2 — Deux modules de formation-action (2 × 7 h = 14 h) : contenus co-construits à partir du plan d'actions ; montée en compétences dirigeants/encadrants ; outils opérationnels, mises en situation et plans d'actions individualisés. Le soumissionnaire doit proposer au moins 5 modules d'une journée (7 h) parmi : santé & bien‑être, pratiques managériales et QVCT, prévention & gestion des RPS, prévention des TMS, intégration QVCT dans la stratégie.
- Phase 3 — Bilan et suivi à 6 mois : point de suivi téléphonique ou visioconférence documenté (mesure de la mise en œuvre, freins/leviers, premiers impacts) et actualisation du plan d'actions.
Modalités pédagogiques et livrables
- Alternance apports théoriques, échanges de pratiques, mises en situation et co-construction d'outils opérationnels.
- Livrables requis : rapport de diagnostic individuel + plan d'actions priorisé (remis au plus tard 15 jours après le diagnostic), supports de présentation et outils, bilan individuel synthétique, enquêtes de satisfaction, certificat de réalisation (détail participants & heures) remis au plus tard 30 jours après la prestation, et point de suivi documenté à 6 mois. En fin de marché : bilan qualitatif et quantitatif global.
Contraintes opérationnelles
- Déplacements en présentiel requis selon organisation ; le fournisseur doit décrire actions de communication pour valider inscriptions.
- Interactions et mise en relation avec partenaires régionaux si pertinent.
Indicateurs de réalisation
- Nombre d'entreprises engagées, nombre de salariés formés, respect des délais de livraison des livrables, nombre d'outils opérationnels remis, taux de satisfaction, besoins complémentaires identifiés à 6 mois.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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