Organisation des accueils de loisirs enfance et jeunesse
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Descriptif des prestations
Coordination enfance et jeunesse
- Pilotage global du projet pédagogique des accueils (ALAE, ALSH, PAJ) et mise en œuvre des actions déclinant les temps d'intervention et modalités d'animation.
- Mise à disposition d'un coordinateur dédié et d'une équipe affectée ; tenue de comités de pilotage et de coordination biannuels et production de rapports d'activité et de contrôles annuels.
Accueil périscolaire et extrascolaire (ALAE / ALSH)
- Organisation, direction, encadrement et gestion des temps périscolaires (matin, midi, soir) et extrascolaires (vacances).
- Gestion des inscriptions et de la facturation via un portail famille (portail Famille FAMILEA) et pointages pour facturation mensuelle.
- Mise en œuvre du transport scolaire accompagné, suivi du matériel, sécurité des enfants, organisation de sorties et activités.
- Respect des normes de sécurité et d'exploitation (ERP, PPMS, plans d'évacuation, normes ACCEM) et coordination avec les écoles et services municipaux.
Actions jeunesse (PAJ, CMJ, CLAS, ALAC)
- Gestion, animation et programmation d'activités culturelles, sportives et éducatives pour les jeunes ; actions de prévention et d'inclusion ; intégration de la dimension numérique et participation des jeunes aux projets.
- Partenariats et articulation avec les associations locales, établissements scolaires et services municipaux.
Cadre partenarial, pédagogie et inclusion
- Mise en œuvre des orientations du PEDT et de la CTG ; intégration d'actions sur l'alimentation, l'environnement, la citoyenneté et l'inclusion des publics en situation de handicap.
- Élaboration et mise en œuvre de projets pédagogiques, suivi et évaluation pédagogique réguliers.
Gestion administrative, financière et matérielle
- Élaboration et suivi d'un budget prévisionnel détaillé (charges et produits), justification des éléments constitutifs et participation aux réunions d'ajustement budgétaire.
- Gestion des locaux, du matériel, des ressources humaines et du suivi des effectifs ; respect des quotas et ratios d'encadrement définis pour les différentes plages horaires.
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Critères d'évaluation
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