Ordonnancement, pilotage et coordination interprojets OPCi

Périmètre et phases

• Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage couvrant études et travaux.
• Périmètre élargi pour intégrer opérations connexes et sujets réglementaires et opérationnels liés au domaine public.

Principales prestations

• Collecte et analyse des données d'entrée, évaluation contextuelle et réglementaire, identification et suivi des risques.
• Établissement et synthèse des plannings, phasages et jalons ; traitement des points critiques et propositions de phasage/phasage alternatif.
• Coordination des intervenants (maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, OPC, autres parties prenantes) et animation des instances de suivi.
• Gestion des accès et de la circulation (piétons, vélos, transports en commun), définition des plans d'accès et des plans de déviation.
• Rédaction de recommandations opérationnelles (mesures correctives, gestion des impacts, propositions de mitigation).

Gouvernance, réunions et livrables

• Organisation et animation des réunions (lancement, avancement, comités de veille), rédaction et diffusion des comptes rendus.
• Production de livrables exploitables : plans de phasage, calendriers, tableaux de bord, organigrammes, schémas, plans d'accès/déviation, supports de réunion, bases de données et autres rendus formats exploitables.
• Mutualisation des réunions et articulation avec les comités de veille et instances locales.

Organisation et modalités

• Mission forfaitaire ; un pilote sera désigné parmi le groupement pour coordonner l'ensemble des sujets.
• Utilisation et diffusion d'outils de pilotage (plans de phasage, calendriers, tableaux de bord, bases de données) et remise d'éléments de compréhension en amont des réunions.