Ordonnancement pilotage et coordination inter-chantiers

Missions principales

Mission A – Planification et pilotage (phase conception)
- Élaboration du planning directeur et des plannings de détail.
- Rédaction des carnets de phasage (ensemble et détail) et plannings par secteur/lot.
- Analyse des projets sous maîtrise d'ouvrage aménageur et définition des interfaces.
- Pilotage méthodologique et organisationnel de l'opération.

Mission B – Coordination chantiers (phase réalisation)
- Pilotage opérationnel des chantiers et coordination inter-maîtrises d'ouvrage.
- Mise en place d'outils de suivi (tableaux, indicateurs, synoptiques, logigrammes).
- Interventions sur site pour gestion des interfaces, emprises, accès et co-activité.

Organisation, procédures et livrables

Note d'Organisation des Chantiers (NOC) par secteur, prescriptions d'organisation et formulaires pour emprises/zones communes.
Plans d'Installation de Chantier (PIC) et définition/dimensionnement des moyens mutualisés.
Organisation et animation des réunions de coordination (inter-MOA, techniques) et diffusion des comptes rendus.
Suivi et reporting : journaux de ZAC, rapports d'avancement, analyses d'interfaces et de risques, propositions d'actions correctives.
Livrables graphiques et documents fournis en DWG/PDF ; constitution d'un cahier des plans (plannings, phasages, carnets).
Livraison dématérialisée et accès aux documents via une plateforme collaborative de gestion documentaire.

Contraintes techniques et coordination

Coordination étroite avec opérateurs et concessionnaires (tramway, réseaux, équipements) et gestion des flux/accès.
Exigences de sécurité, propreté et gestion des emprises sur site.
Désignation d'un chef de mission / coordonnateur opérationnel en charge des interfaces et des livrables.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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