Ordonnancement pilotage et coordination pour extension et restructuration du Théâtre de la Digue

Objectif général

Assurer l'ordonnancement, le pilotage et la coordination opérationnelle de l'opération d'extension et de restructuration du théâtre.

Travaux attendus et périmètre d'intervention

Organisation et planification générale des opérations (ordonnancement et phasage des interventions et corps d'état).
Pilotage opérationnel des interfaces entre entreprises, suivi de l'avancement et coordination quotidienne des chantiers.
Coordination sécurité et prévention des risques liés au chantier, adaptation des organisations en milieu urbain contraint.
Gestion des réunions de chantier, comptes rendus, suivi des actions et points d'alerte.
Suivi des levées de réserves, OPR et mise en place des garanties de parfait achèvement.
Respect et intégration des objectifs de performance énergétique et des exigences de développement durable (SPASER) dans l'organisation des opérations.
Respect des exigences de confidentialité et de sécurité définies contractuellement.

Phases et volumes horaires estimés (indication fournie dans le dossier)

Phase conception : environ 100 heures.
Phase DET (direction des études techniques / suivi réalisation) : environ 800 heures.
Phase OPR / GPA (réceptions et levée des réserves) : environ 100 heures.

Livrables et méthodologie

Présentation et remise de livrables intermédiaires et finaux selon une méthodologie structurée (planning, tableaux de bord, comptes rendus de réunions, rapport d'avancement).
Méthodologie de pilotage détaillant moyens humains et organisationnels, répartition des heures par phase et dispositifs de contrôle qualité.

Contraintes techniques et pratiques

Organisation logistique et coordination en contexte urbain contraint et site de spectacle (gestion des accès, interfaces techniques scéniques).
Prise en compte des réglementations thermiques et des objectifs de réduction d'empreinte énergétique dans les choix d'organisation et de phasage.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Pondération	Critère