Ordonnancement, pilotage et coordination de chantier

CNRS Délégation Rhône Auvergne
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
5 décembre 2025 à 12 h
Localisation
Villeurbanne (69)
Durée
9 mois (études) puis 23 mois (travaux)
Budget
Non précisé

Mission d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)

Objectif général

Assurer l'ordonnancement, le pilotage et la coordination temporelle et organisationnelle de l'ensemble des phases de l'opération depuis les études APS jusqu'à la réception et la période de garantie.

Phases et prestations détaillées

  • Phase études APS/APD

    • Analyse de faisabilité (délai, phasage, organisation) et études des incidences de variantes constructives.
    • Proposition d'un calendrier directeur et d'un principe d'organisation de chantier (flux, bases vie, moyens de levage).
    • Avis sur dossier AVP et établissement d'un plan de principe d'installation de chantier.
    • Mise en place d'un protocole d'échanges et de gestion de l'information entre intervenants.
  • Phase PRO/DCE

    • Élaboration des plannings et phasages prévisionnels joints au DCE.
    • Production de documents d'organisation du chantier (règlement de chantier, plans d'installation, phasages, etc.).
    • Mise à jour des calendriers et documents DCE en fonction des scénarios retenus.
  • Phase consultation des entreprises (AMT)

    • Analyse des offres, participation à la mise au point des marchés et aux négociations techniques et calendaires.
  • Phase préparation de chantier

    • Coordination des études d'exécution, organisation des réunions d'études et secrétariat associé.
    • Collecte et vérification des PPSPS en lien avec le CSPS.
    • Établissement du PIC et d'un calendrier détaillé par zone/lot/phase.
    • Mise en place d'une armoire de gestion documentaire pour la traçabilité des échanges.
  • Phase exécution et études d'exécution

    • Coordination et suivi du calendrier détaillé d'exécution et des marges temporelles.
    • Organisation des réunions de coordination, diffusion et archivage des comptes rendus.
    • Mise à jour des plans « bon pour exécution ».
    • Recensement, gestion et planification des échantillons à fournir par les intervenants.
  • Phase réception, essais et garantie

    • Organisation des opérations préalables à la réception et des essais, suivi des levées de réserves et visites OPR.
    • Suivi de la constitution et de la remise des DOE/DIUO et du transfert lors du déménagement.
    • Rédaction d'un rapport de fin de chantier avec analyse des retards et imputations.

Livrables et animation

  • Plannings directeurs et calendriers détaillés (zone/lot/phase).
  • Documents d'organisation (règlement de chantier, plans d'installation, PIC).
  • Comptes rendus de réunions, registre des décisions et armoire documentaire.
  • Rapports d'analyse d'offres et comptes rendus de négociation.
  • DOE/DIUO, rapport de fin de chantier et suivi des levées de réserves.

Modalités opérationnelles

  • Animation et secrétariat des réunions de coordination, traçabilité des échanges entre MOA, MOE et intervenants.
  • Protocoles de gestion documentaire et d'échanges d'informations.
  • Planification et gestion des échantillons avec calendrier intégré au planning d'exécution.

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Critères d'évaluation

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Jeudi 13 novembre 2025 à 10h00 ; Lundi 17 novembre 2025 à 10h00

Lieu

IRCELYON, 2 Avenue Albert Einstein, 69100 Villeurbanne

Modalités

  • Inscription et indication de disponibilités via la plateforme PLACE.
  • CNRS n'interviendra pas pour répondre aux questions pendant la visite.
  • Attestation/ récépissé de visite délivrable sur demande à l'issue de la visite.
  • Registre des visites signé par les entreprises présentées.
  • Questions et réponses formalisées uniquement via la plateforme PLACE; réponses dématérialisées via PLACE.

Échantillons

Non requis

Modalités de livraison

L'OPC doit recenser les échantillons à fournir par les intervenants et établir le calendrier de remises. Les échantillons sont identifiés et planifiés dans le calendrier d'exécution, gérés en coordination avec les intervenants et le maître d'ouvrage, et suivis tout au long de l'opération.

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