Ordonnancement, pilotage et coordination pour annexe de casernement

Office Public de l'Habitat, d'Aménagement et de Construction de l'Indre
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Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
24 novembre 2025 à 10 h
Localisation
Argenton-sur-Creuse (36)
Durée
20 mois
Budget
Estimation: 3 950 000 €

Mission OPC : ordonnancement, pilotage et coordination

Objet de la mission

  • Assurer l'OPC (ordonnancement, pilotage et coordination) pour la construction d'une annexe de casernement comprenant 19 logements (18 logements individuels + 1 logement collectif réversible de 5 logements et une salle commune).

Phasage et missions principales

  • Phase 1 – Consultation des entreprises : rédaction et finalisation du DCE, examen des offres, proposition d'avis sur le découpage en lots, élaboration du calendrier prévisionnel de réalisation et mesures de prévention des coactivités.
  • Phase 2 – Préparation des travaux : constitution du fichier des intervenants, ordonnancement détaillé, estimation des délais et des moyens, calendrier d'exécution des études et des travaux, calendrier financier prévisionnel, organisation des installations de chantier et diffusion du calendrier aux participants.
  • Phase 3 – Exécution des travaux : pilotage quotidien du chantier, coordination des entreprises et intervenants (MOE, contrôleur technique, SPS…), tenue et diffusion des plans « bons pour exécution », suivi des approvisionnements et des fabrications, relances, évaluation des demandes de prolongation de délai, tenue du journal de chantier, gestion des décomptes mensuels et constitution du dossier chantier.
  • Phase 4 – Réception et levée des réserves : préparation des opérations préalables, assistance lors des visites de réception, planification et suivi des travaux de levée des réserves, organisation de la remise des documents et plans conformes.

Organisation, moyens et livrables

  • Réunions de chantier hebdomadaires avec ordre du jour, comptes rendus et suivi des décisions; rapports d'analyse mensuels sur l'avancement et les retards.
  • Livrables attendus : DCE, calendriers (prévisionnel et détaillé), fichier des intervenants, dossiers et plans « bons pour exécution », journal de chantier, comptes rendus, rapports d'analyse, dossiers de réception et dossiers conformes pour la remise des plans.
  • Moyens administratifs et matériels : bureau de chantier, tenue et diffusion des documents, bibliothèque de références, suivi des devis modificatifs et constats de retard.

Aspects techniques spécifiques

  • Coordination des choix de matériaux et coloris en lien avec les acteurs de conception et le maître d'ouvrage.
  • Organisation de la présentation et de la validation des ouvrages témoins et des échantillons (planning de présentation en phase d'exécution).
  • Suivi rigoureux des cadences et jalons, évaluation et proposition de mesures de rattrapage en cas de retard.

Relations avec les autres intervenants

  • Interface quotidienne avec la maîtrise d'œuvre, le contrôleur technique, le coordonnateur SPS et les entreprises pour assurer cohérence des plannings, sécurité et conformité des ouvrages.

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Critères d'évaluation

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Échantillons

Non requis

Modalités de livraison

Présentation et diffusion des échantillons et teintes prévues en phase d'exécution. Dates et modalités de présentation fixées selon le calendrier d'exécution et les délais de commande; modalités détaillées à définir dans les études d'exécution.

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