Ordonnancement pilotage et coordination

Groupement Hospitalier des Deux Sèvres
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
25 juin 2026 à 12 h
Localisation
Thouars (79)
Durée
27 mois (préparation de chantier incluse, préparation envisagée en novembre 2026)
Budget
Estimation: 15 500 000 €

Principales prestations

Contexte et caractéristiques du projet

  • Restructuration/reconstruction d'unités médicales avec une volumétrie indicative : ~4 500 m² SDO à construire et ~3 300 m² à restructurer.

Missions d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)

  • Pilotage global du chantier depuis la phase d'études (APD) jusqu'à la levée des réserves.
  • Élaboration, mise à jour et suivi du planning de phasage (phases de travaux à organiser en deux phases principales) et coordination des interfaces entre lots.
  • Organisation et animation des réunions de coordination, gestion des emprises et phasages successifs, anticipation et résolution des conflits d'ordonnancement.

Coordination sécurité et contrôles techniques

  • Interface opérationnelle avec l'entité en charge de la coordination sécurité et protection de la santé (CSP/SPS) et avec le contrôle technique.
  • Veille au respect des prescriptions de sécurité chantier et gestion des mesures d'adaptation pendant les phases de travaux.

Suivi d'exécution et clôture

  • Suivi qualitatif et quantitatif de l'avancement, contrôle des jalons, rédaction de rapports de pilotage et tableaux de bord d'avancement.
  • Gestion et suivi des réserves jusqu'à leur levée, réception et accompagnement des opérations de réception.

Livrables et exigences de réponse

  • Note méthodologique (10 pages maximum) décrivant moyens, méthodes et organisation proposés.
  • CV des intervenants principaux et planning prévisionnel des interventions.
  • Documents de suivi : plannings actualisés, comptes rendus de réunions de coordination, tableaux de suivi des réserves et rapports d'étape.

Modalités opérationnelles

  • Coordination avec la maîtrise d'œuvre, la maîtrise d'ouvrage et les autres intervenants techniques.
  • Prise en compte du phasage d'études et de la préparation de chantier ; adaptation des moyens en fonction des aléas de chantier.

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