Optimisation et modernisation du service de collecte des déchets

Optimisation de la collecte

• Diagnostic détaillé du système actuel : circuits de collecte, typologie et volumes des flux, performance de tri, coûts opérationnels, qualité des flux et impacts environnementaux (émissions GES).
• Études de faisabilité technique et économique pour des scénarios (ex. passage à l'apport volontaire, pesée embarquée, badgeage, solutions hybrides).
• Benchmark national et propositions opérationnelles (redéfinition de circuits, fréquence, points d'apport volontaire, dispositifs de simplification du tri).
• Évaluation comparative des scénarios (coûts, gains de tri, impacts environnementaux, impacts organisationnels et sociaux) et feuille de route de mise en œuvre.

Évolution du réseau de déchetteries et ressources

• Analyse du maillage existant : fréquentation, accessibilité, flux par typologie, part professionnelle vs ménages.
• Scénarios d'adaptation (réseaux, horaires, phasage), priorisation du réemploi/valorisation et chiffrage des investissements (plan directeur déchetteries/ressourceries).

Prise en charge des flux professionnels

• Diagnostic du périmètre et des conditions de service pour les professionnels ; évaluation financière (coûts réels de gestion vs recettes).
• Proposition de modernisation des règles et tarifications (barèmes, critères incitatifs, segmentation gros producteurs) et impacts financiers associés.

Modernisation de la flotte de collecte

• État des lieux du parc (âge, motorisation, entretien) et analyse technique des alternatives (électrique, GNV, hydrogène, biocarburants).
• Étude coûts/bénéfices, scénarios de transition, phasage, besoins de formation et modalités de financement.

Tarification incitative et accompagnement

• Diagnostic des données existantes (volumes, typologie d'usagers, facturation) et analyse des impacts techniques, financiers et sociaux de scénarios de tarification incitative.
• Construction de plans de transition (communication, accompagnement social) et évaluation des effets sur la prévention et l'amélioration du tri.

Méthodologie et gouvernance

• Approche étape par étape : état des lieux, benchmark, construction de scénarios, évaluation (économique, environnementale — incluant GES — sociale et organisationnelle), concertation et co-construction.
• Organisation du pilotage : comité de pilotage, chef de projet référent, réunions de suivi périodiques.

Livrables et outils attendus

• Rapports techniques par module (diagnostic, scénarios, évaluation des impacts, préconisations opérationnelles), synthèse stratégique unifiée et plan opérationnel hiérarchisé (horizon jusqu'à 2040).
• Synthèses exécutives graphiques, supports de présentation (diaporamas) pour instances et réunions publiques, outils d'aide à la décision (grilles, fiches pratiques, indicateurs, tableaux de bord) en formats modifiables et PDF, et versions imprimées.

Exigences techniques et compétences

• Capacités attendues : expertise technique en gestion des déchets et collecte, modélisation économique, évaluation environnementale (GHG), conduite du changement, gouvernance publique, maîtrise d'outils numériques et d'optimisation (ex. optimisation de tournées), et approche RSE intégrée.