Mission d'OPC pour mise en sécurité de faculté de pharmacie

Périmètre fonctionnel

• Pilotage global des phases de conception et d'exécution : AVP, PRO, DCE, ACT, exécution des travaux et réception.
• Structuration en tranches (ferme et optionnelles) et élaboration de scénarios de phasage (par aile ou par type de travaux).

Gouvernance et organisation

• Désignation d'un titulaire OPC et d'un suppléant dédiés avec transfert de relais documenté.
• Interface régulière avec maître d'ouvrage et maîtrise d'œuvre ; participation au comité de pilotage et à la commission technique.

Tâches opérationnelles par phase

• Conception (AVP/PRO) : coordination des études, arbitrages de phasage, préparation des DCE.
• Préparation de chantier : coordination des études d'exécution, planification détaillée, gestion de la vie commune et continuité d'activité.
• Exécution : pilotage quotidien des travaux, suivi du chemin critique, gestion des ressources, relances et mesures correctives en temps réel.
• Réception : levée des réserves, constitution DOE/DIUO, clôtures administratives et techniques.

Outils, reporting et livrables

• Tableaux de bord hebdomadaires et rapports mensuels KPI.
• Plannings structurés en 3 niveaux (direction / phasage / coordination opérationnelle) et suivi dynamique du chemin critique.
• Livrables attendus : documents d'études (AVP/PRO/DCE), PAC, ACT/visa, DOE/DIUO, comptes rendus, rapports de synthèse et tableaux de bord.

Contraintes opérationnelles

• Travaux en site occupé : gestion des flux, nuisances, fenêtres d'intervention à planifier, coordination avec utilisateurs et instances de pilotage.
• Mise en place d'une procédure de gestion de crise et d'alerte vers l'autorité décisionnaire en cas de blocage.
• Intégration d'un système de suivi des écarts et d'actions de rattrapage formalisées.