Mission OPC pour construction de logements locatifs sociaux

Mission 1 — Assistance à la conception (phase PRO)

• Vérification de la cohérence et de la coordination entre corps d'état à l'issue de la phase PRO.
• Contrôle de conformité par rapport à la démarche "chantiers à faibles nuisances" et formulation de demandes de correction.
• Élaboration et remise d'un planning d'exécution détaillé (tâches administratives préalables à l'ouverture de chantier, tâches d'études, délais par corps d'état, articulations principales, dates clefs : prise de possession, OS préparation, plan d'installation, planning détaillé tous corps d'état).
• Participation aux réunions de conception et visites de site à la demande.

Mission 2 — Préparation du chantier

• Constitution et tenue du dossier de chantier (comptes‑rendus, documents "bons pour exécution", nomenclatures, RJC, PGC) et du fichier des intervenants (coordonnées, SIRET, agréments, responsables).
• Mise au point des circuits et délais d'approbation des documents (plans, notes de calcul, dossiers d'agrément sous‑traitants).
• Organisation de l'implantation du chantier en liaison avec le coordonnateur SPS et le titulaire de l'installation de chantier ; affichage des entreprises autorisées et contrôle des attestations et cartes BTP.
• Préparation et proposition d'une convention interentreprises et gestion du compte prorata le cas échéant.
• Estimation des délais, effectifs et détermination du chemin critique ; élaboration et diffusion des plannings d'études, fournitures, tous corps d'état, essais, réceptions et levées de réserves.
• Pointage hebdomadaire et mise à jour mensuelle des plannings ; transmission périodique aux maîtres d'œuvre et d'ouvrage.

Mission 3 — Pilotage et coordination de l'exécution

• Convocation et animation des réunions de coordination/pilotage (au minimum hebdomadaires, fréquence augmentée si nécessaire).
• Rédaction et diffusion des comptes‑rendus sous 72 heures ; tenue du registre de présence et pointage hebdomadaire de l'avancement des études, approvisionnements et travaux.
• Suivi des agréments des sous‑traitants, coordination des entreprises, suivi des installations de chantier et gestion des défaillances (recherche de remplaçants si besoin).
• Élaboration de rapports périodiques d'avancement, propositions d'actions correctives et plannings recalés.

Mission 4 — Réceptions et levée des réserves

• Établissement et suivi des plannings d'essais et de réception ; organisation et assistance aux pré‑réceptions et OPR.
• Coordination des levées de réserves et du repliement des installations de chantier.
• Planification des mises en exploitation (liaison avec futurs exploitants : chaufferie, ascenseurs, ENR, portails) et production/suivi des DOE, DIUO et notices d'exploitation.

Mission 5 — Parfait achèvement

• Participation aux réunions d'identification des désordres et coordination des interventions de réparation pendant l'année de parfait achèvement ; élaboration et suivi du planning d'intervention.

Modalités transversales et obligations

• Tenue et mise à jour du Registre Journal de Chantier (RJC), rédaction et diffusion des comptes‑rendus, intégration et suivi des mesures issues du Plan Général de Coordination (PGC).
• Coopération permanente avec le coordonnateur SPS, le contrôleur technique et la maîtrise d'œuvre ; participation aux dispositifs interentreprises (CISSCT) si demandé.
• Livrables transmis prioritairement par voie électronique, formats papier/CD‑ROM/clé USB fournis sur demande.
• DPGF à renseigner pour la réponse (tableau d'estimation d'heures et taux horaires) ; intégration BIM si l'opération le requiert.

Livrables principaux

• Plannings (global et détaillés), dossier de chantier complet (RJC, PGC, listes personnelles), plannings d'essais et de réceptions.
• Comptes‑rendus hebdomadaires et de réunions (diffusés sous 72 h), rapports périodiques d'avancement, rapport de fin de chantier.
• DOE, DIUO, notices d'exploitation, attestations de contrôle, DPGF renseignée et acte d'engagement signé.

Contraintes d'exécution

• Pointage hebdomadaire et mise à jour mensuelle des plannings ; transmission régulière.
• Remise des comptes‑rendus sous 72 h (pénalités en cas de retard conformément aux clauses contractuelles).
• Transmission des plannings signés par toutes les entreprises avant démarrage des travaux.
• Respect strict des prescriptions de sécurité (coordination SPS) et des exigences liées à la démarche "chantiers à faibles nuisances".