Mise en sécurité des locaux à risques du bâtiment A

Phases et prestations demandées

• Diagnostic (DIA) : état des lieux, relevés et sondages éventuels, synthèse des besoins utilisateurs, faisabilité technique, estimation sommaire et calendrier tenant compte d’un site occupé.
• AVP / AT : éléments descriptifs techniques par lot, estimation des coûts prévisionnels par lot, phasage et dossiers de demande d’autorisation (modifications ERP si nécessaire).
• PRO / DCE : définition des solutions techniques détaillées, plans d’exécution, DPGF, CCTP, pièces de consultation et estimation du coût prévisionnel définitif par lot.
• ACT : fourniture des pièces pour la consultation des entreprises, analyses des offres techniques et économiques, rédaction des rapports d’analyse et éléments d’aide à la passation.
• DET : conduite de l’exécution, coordination de chantier, réunions, contrôles de conformité, vérification des décomptes, suivi financier et tenue des comptes rendus.
• AOR : organisation des opérations de réception, levée des réserves, constitution et remise des DOE, supports pour la période de parfait achèvement.
• OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des tâches et interfaces, planification, définition du chemin critique et suivi du phasage.
• Option OPC complémentaire : prestations additionnelles d’ordonnancement/coordination selon besoins et budget.

Données techniques et contraintes d’exécution

• Intervention sur bâtiments ERP 2e catégorie avec locaux à risques identifiés (stockage, archives, locaux techniques) ; traitement des surfaces réparties sur plusieurs niveaux.
• Travaux en site occupé : maintien des flux d’accès, gestion des nuisances (poussières, bruit), exigences de confidentialité et coordination importante avec les usagers.
• Remise au titulaire des plans état des lieux (pdf et dwg) et documents fournis par le maître d’ouvrage pour réalisation des études.

Livrables attendus

• Rapports de diagnostic (état des lieux, synthèse des besoins, estimation sommaire, planning).
• Dossier AVP (plans techniques, descriptifs, estimations par lot, planning de phasage).
• Dossier PRO et DCE (solutions techniques détaillées, DPGF, CCTP, documents de consultation prêts à l’envoi).
• Rapports d’analyse des offres, comptes rendus de réunions, contrôles de conformité, DOE et documents de réception.
• Documents OPC : planning détaillé, phasage, coordination des interfaces et calendrier d’exécution.

Gestion et coordination

• Phasage et mesures de protection et de chantier adaptées à l’exploitation continue des locaux.
• Organisation des réunions de chantier, suivi des délais et des interfaces métiers, gestion des levées de réserves.

Contraintes administratives et complémentaires

• Respect des prescriptions contractuelles relatives au développement durable, confidentialité et modalités de sous-traitance (agréments et pièces justificatives).