Médiation nocturne pour la gestion des tensions et nuisances
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Médiation nocturne et prévention des nuisances liées à la vie nocturne
Objectifs opérationnels
- Prévenir et apaiser les tensions sur l'espace public liées à la vie nocturne.
- Réduire les nuisances sonores et les comportements générant des conflits entre riverains, exploitants et noctambules.
Missions principales
- Patrouilles et veilles nocturnes sur les zones à forte fréquentation pour observer, détecter et intervenir sur les situations de trouble.
- Actions de médiation sociale et résolution de tensions entre riverains et établissements.
- Sensibilisation des publics festifs (lycéens, étudiants, jeunes actifs) au respect du voisinage et aux comportements responsables.
- Accompagnement des exploitants d'établissements pour limiter les nuisances sonores : conseils techniques, informations réglementaires et orientation vers interlocuteurs compétents.
- Actions spécifiques de prévention des violences sexistes et sexuelles, y compris sensibilisation et diffusion de supports (ex. dispositif de mise à l'abri « Demandez Angela »).
- Signalement et remontée d'anomalies urbaines via l'application de signalement et centralisation des informations terrain.
Moyens humains et qualifications
- Equipe opérationnelle minimale : 2 agents par mission programmée.
- Désignation d'un chef de projet référent chargé du suivi et de la coordination.
- Qualifications minimales exigées : CAP agent de prévention et de médiation et/ou formation spécifique en gestion de conflits ; casier judiciaire vierge pour les agents exécutants.
- Obligation de fournir une liste nominative des intervenants avec coordonnées du chef de projet avant démarrage ; remplacement par personnel de niveau équivalent en cas d'absence.
Modalités d'exécution et livrables
- Commandes formalisées par bons de commande mensuels en lien avec les périodes de fréquentation.
- Reporting hebdomadaire des actions réalisées (notes de reporting) et indicateurs qualitatifs/quantitatifs pour suivi et adaptation des actions.
- Participation à des réunions de suivi périodiques et contribution à un comité de suivi pour bilan et ajustement des orientations.
Outils et dispositif pédagogique
- Diffusion d'outils pédagogiques et supports d'information (flyers, actions de sensibilisation ciblées).
- Utilisation d'outils de signalement numériques pour la remontée d'informations et le suivi des anomalies.
Organisation, image et contrôle qualité
- Tenue adaptée et identification (logos du titulaire et de l'autorité de tutelle) exigées pour les agents.
- Pouvoir de direction et de contrôle exercé par le titulaire sur ses agents ; notification et traitement des difficultés constatées.
- Mesures de formation, suivi et adaptation des interventions en fonction des reportings et des réunions de pilotage.
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