Management de transition et appui au pilotage opérationnel

Le manager assure l’intérim de fonctions de direction générale ou générale adjointe, ou apporte un appui opérationnel à la direction d’un établissement sanitaire ou médico-social. Il intervient sous l’autorité du représentant légal lorsque la situation de l’établissement est dégradée.

Son périmètre couvre le pilotage stratégique et opérationnel, la gestion courante, le suivi de l’activité et du budget ainsi que la conduite de projets structurants ou de transformation. Il anime les instances décisionnelles — CME, directoire, conseil de surveillance ou instances équivalentes, conseil d’administration et conseil de la vie sociale — et les équipes de direction.

Il suit notamment les engagements contractuels CPOM et CREF, produit les outils de pilotage et tableaux de bord, et coordonne les échanges avec les tutelles, les ARS et les GHT. L’intervention comprend une présence opérationnelle dans l’établissement et l’exercice effectif des responsabilités décisionnelles et managériales prévues au périmètre de mission.

Les profils visés sont des directeurs confirmés du secteur sanitaire ou médico-social, capables de conduire un diagnostic partagé, de maîtriser les enjeux médico-économiques et réglementaires et d’intervenir rapidement.