Maîtrise d'œuvre pour restructuration de sanitaires

Phases de mission et prestations techniques

• DIA : diagnostic et identification des contraintes existantes, relevés et investigations préalables.
• APS / APD : propositions de solutions d'ensemble, vérification réglementaire (hygiène/sécurité), définition des dimensions, choix des matériaux, estimation provisoire puis définitive des coûts par corps d'état, préparation des dossiers pour autorisations/permits.
• PRO / DCE / AMT : études de projet détaillées, rédaction des pièces techniques et administratives pour la passation des marchés de travaux, constitution des pièces marchés et assistance administrative à la passation.
• VISA / DET : examen et visa des documents d'exécution, contrôle et suivi des documents d'entreprise, direction de l'exécution des contrats de travaux, organisation et suivi des réunions de chantier, gestion des réserves, suivi financier (décomptes, acomptes), émission d'ordres de service.
• OPC : ordonnancement, pilotage, coordination et planification du chantier, tenue des réunions de coordination et suivi des délais.
• AOR / GPA : assistance aux opérations de réception, organisation des contrôles, levée des réserves, établissement du dossier des ouvrages exécutés (DOE) et suivi pendant la garantie de parfait achèvement.
• Diagnostics et relevés : relevés détaillés, sondages, études de possibilités de raccordement aux réseaux, synthèses techniques.

Livrables et documents attendus

• Dossiers APS / APD / PRO / DCE avec plans (échelles 1/100 et 1/50 selon étape), coupes, élévations et schémas de réseaux.
• Notices descriptives des solutions techniques, tableaux de surfaces, estimations provisoires et définitives des coûts par lot.
• Pièces administratives et techniques pour la passation des marchés, visas, synthèses, comptes rendus et rapports d'avancement.
• Suivi financier : états d'acomptes, décomptes et justificatifs.
• Dossier des ouvrages exécutés (DOE) et documents relatifs à l'exploitation et la maintenance.

Exigences transversales

• Intégration de la coordination SPS et des contrôles qualité tout au long des phases.
• Organisation et traçabilité des opérations de contrôle et des documents d'exécution.
• Tenue des réunions de concertation et de coordination avec les acteurs impliqués.