Maîtrise d’œuvre d’un réseau de chaleur

Date limite
4 novembre 2026 à 12 h
Localisation
Saône (25)
Durée
24 mois max hors GPA ; 36 mois avec GPA ; TO2 : 52 semaines pendant la GPA ; TO affermissables sous 36 mois après notification de la TF
Budget
Non précisé

Études et maîtrise d’œuvre d’un réseau de chaleur

La mission porte sur la conception et le suivi de réalisation d’un réseau de chaleur alimenté principalement au bois, avec une chaufferie réutilisée et agrandie si nécessaire, des raccordements à des bâtiments et un dispositif d’appoint/secours au propane. Elle comprend les études, la préparation des marchés de travaux, le suivi du chantier, la réception et l’accompagnement de la prise en main de l’installation.

Phases et périmètre de mission. Sont prévus les EP/APS, l’APD, le PRO/DCE, l’assistance à la passation des marchés de travaux (AMT/ACT), les études d’exécution et visas, la DET/OPC et l’AOR, puis une tranche optionnelle d’accompagnement en phase exploitation. Le phasage de l’APD est contradictoire : il figure en tranche ferme dans le tableau général du CCP et le programme, mais en TO1 dans le tableau des éléments de mission du CCP. Ce point est à clarifier.

Les études actualisent le bilan énergétique, vérifient la faisabilité technique et réglementaire et les hypothèses de l’étude de faisabilité, déterminent les besoins d’investigations et produisent les plans et schémas de conception. Les échelles prévues évoluent notamment du 1/200 en études préliminaires, avec détails au 1/100, au 1/100 en APD, avec détails au 1/50, puis au 1/50 en PRO/DCE. La mission comprend également les estimations par lots, le calendrier de travaux, les notes de calcul, les CCTP et les DPGF.

Raccordements et besoins indicatifs issus de l’étude de faisabilité. Le périmètre de base comprend le réseau existant de l’Espace du Marais, le collège Entre-Deux-Velles, les deux bâtiments d’Habitat 25, l’école primaire et la mairie. La crèche et les logements du 4 rue de la Mairie sont des raccordements optionnels à traiter séparément. Les ateliers municipaux, les logements du 13 rue de la Mairie, la résidence Ages et Vie et la salle de l’Outo relèvent du périmètre maximal à plus long terme, à prendre en compte pour les dimensionnements structurants.

| Bâtiment ou ensemble | Besoin de chaleur indicatif | Puissance indicative |
|---|---:|---:|
| Réseau de l’Espace du Marais | 268 MWh/an | 208 kW |
| Collège Entre-Deux-Velles | 530 MWh/an | 339 kW |
| Habitat 25, rue du Lac | 170 MWh/an | 95 kW |
| École primaire | 148 MWh/an | 100 kW |
| Mairie | 148 MWh/an | 100 kW |
| Habitat 25, rue de l’Étoile | 181 MWh/an | 97 kW |
| Crèche | 43 MWh/an | 24 kW |
| Logements, 4 rue de la Mairie | 96 MWh/an | À définir par le titulaire |
| Ateliers municipaux | 15 MWh/an | 10 kW |
| Logements, 13 rue de la Mairie | 157 MWh/an | À définir par le titulaire |
| Résidence Ages et Vie | 530 MWh/an | 108 kW |
| Salle de l’Outo | 203 MWh/an | 34 kW |

Ces données sont indicatives : le titulaire doit en examiner les hypothèses et les vérifier avant de dimensionner les installations.

Production, chaufferie et combustible. Le scénario de faisabilité prévoit deux chaudières bois d’une puissance totale de 450 kW, un ballon tampon de 9 000 litres et une chaudière d’appoint/secours au propane de 1 100 kW. Le taux de couverture bois attendu est d’au moins 94 % pour le périmètre optimal ; il est estimé à 87 % lorsque tous les raccordements du périmètre étendu maximal sont réalisés. La chaudière propane doit pouvoir couvrir l’intégralité des besoins du périmètre étendu maximal et présenter une modulation élevée.

Le titulaire vérifie l’état et l’adaptation du silo existant, prévoit les éventuelles transformations et étudie obligatoirement une livraison par camion à fond mouvant de 90 MAP, accès et manœuvres compris. Il précise la filière d’approvisionnement en bois, le protocole de livraison, l’évacuation et les possibilités de valorisation des cendres, ainsi que les moyens et temps nécessaires à l’entretien, la maintenance et l’exploitation. Le traitement des fumées doit respecter les exigences réglementaires et celles de l’ADEME ; la concentration en poussières attendue est au plus de 20 mg/Nm³ à 11 % d’O₂. La conception prévoit aussi les adaptations réglementaires et de sécurité de la chaufferie, l’intégration architecturale de son extension, la limitation des nuisances et l’accessibilité des équipements pour l’exploitation et leur remplacement.

Réseau et sous-stations. Le réseau est conçu selon un régime de température de 80 °C/60 °C, avec température de départ modulée selon les besoins, débit primaire variable, isolation performante et détection/localisation des fuites. Son rendement de distribution doit dépasser 85 %. Le réseau existant de l’Espace du Marais est à vérifier et à adapter si nécessaire ; les canalisations principales sont dimensionnées en anticipant les débits du périmètre maximal. Les études prennent en compte les réseaux enterrés, les travaux de voirie existants ou en cours, les traversées de propriétés privées et la limitation des perturbations pour les usagers et riverains. Le passage rue de la Mairie ne doit pas emprunter la voie concernée par les travaux récents, hors traversées éventuellement nécessaires.

Les sous-stations doivent être robustes, maintenables, isolées et régulées en coordination avec la production. Elles intègrent télégestion, supervision et télécomptage pour le suivi, l’archivage et la facturation aux usagers. La programmation des interventions ne doit pas provoquer d’interruption de chauffage, ou seulement une interruption de courte durée sans dégradation du confort. L’analyse fonctionnelle et l’architecture de supervision décrivent les informations échangées, les interconnexions, protocoles et passerelles, en tenant compte de l’interopérabilité avec les outils du futur exploitant. Le plan de comptage s’intègre à la supervision et répond aux exigences du Fonds Chaleur.

Le programme contient une contradiction saisonnière à clarifier : son paragraphe d’objet indique un fonctionnement « uniquement en été », tandis que les caractéristiques et prescriptions prévoient un fonctionnement hors période estivale et un arrêt estival. Il demande par ailleurs des solutions pour les besoins estivaux d’eau chaude sanitaire lorsque les installations existantes ne suffisent pas.

Marchés de travaux, chantier et réception. La mission finalise les DCE, répond aux questions techniques, analyse les candidatures et les offres, participe aux négociations et à la CAO, puis propose les candidats retenus. Les études d’exécution du lot chauffage (process bois, appoint gaz, équipements hydrauliques, réseau et sous-stations) comprennent notes de calcul, plans et études de synthèse ; pour les autres lots, le titulaire vérifie les études des entreprises et appose son visa de conformité au projet.

En DET/OPC, le titulaire vérifie la conformité des travaux, émet les ordres de service après accord préalable du maître d’ouvrage, suit les décomptes et coordonne les intervenants et le calendrier. L’équipe organise une réunion de chantier par semaine et transmet un compte rendu détaillé dans les deux jours ouvrés ; à la demande du maître d’ouvrage, elle participe à des réunions de suivi au maximum une fois par mois.

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves jusqu’à leur levée et l’examen des désordres signalés. Le DOE et le DUEM sont remis en deux exemplaires papier et un exemplaire informatique ; plans et schémas sont fournis en format modifiable et PDF. Le DUEM comprend notamment les plans et schémas d’installation, l’état initial des réglages, des notices propres aux équipements, les gammes de maintenance préventive et la liste du matériel à tenir en stock. Les formats demandés comprennent notamment RVT ou IFC et PDF pour les plans d’architecte, DWG et PDF pour les plans CVC, et DWG, SHP et PDF pour ceux du réseau.

L’accompagnement à la passation en exploitation comprend une visite en pleine exploitation, le suivi à distance via supervision et télécomptage, la détection d’anomalies ou d’optimisations, un rapport de constats et préconisations, puis des vérifications sur place et à distance après mise en œuvre des correctifs.

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