Maîtrise d'œuvre rénovation énergétique du centre omnisport

Contenu des missions

• DIA : analyse de l'état du bâtiment, faisabilité technique et réglementaire, rapports de diagnostic, réunions de lancement et de restitution.
• AVP (APS/APD) : définition des solutions techniques, phasage, planning prévisionnel, estimation des coûts par secteur, plans situation/généraux/coupes/schémas.
• PRO : documents écrits et graphiques détaillés, avant-métrés par secteur, mise à jour des documents techniques, propositions d'allotissement si nécessaire.
• ACT : élaboration et cohérence du DCE (CCTP, bordereaux, DPGF, mémoire technique), analyse des candidatures et des offres, assistance lors de négociations et classements techniques.
• EXE : plans d'exécution, devis quantitatifs détaillés par lot, calendrier d'exécution, mise en cohérence et visa des documents fournis par les entreprises.
• DET : préparation et suivi du chantier, tenue du journal de chantier, réunions de chantier, vérification des décomptes, gestion des modifications et sous-traitance, contrôle de conformité technique et administratif.
• AOR/OPR/DOE : opérations préalables à la réception, constitution et remise du DOE, suivi pendant la période de parfait achèvement.

Livrables et formats

• Livrables attendus : rapports de diagnostic, plans (DWG), notes de calcul, DOE, cadres DPGF/DPGF NRJ, mémoire technique, documents administratifs et attestations.
• Formats demandés : fichiers Word, Excel, DWG, IFC; modalités de transmission via le profil d'acheteur.

Phasage et options

• Deux tranches prévues : tranche ferme (mission complète) et tranche optionnelle pour sécurité complémentaire sur prescription du SDIS (mission complète si déclenchée).

Contraintes organisationnelles

• Organisation des réunions de chantier et tenue du journal de chantier incluses.
• Coordination requise avec le contrôleur technique et le coordinateur SPS.
• Intégration des exigences liées au Fonds Vert et respect des prescriptions environnementales d'exécution.