Maîtrise d’œuvre du renouvellement, de l’extension et de la modification du réseau d’eau potable

Mission de maîtrise d’œuvre des travaux de renouvellement, renforcement, sécurisation, extension et modification du réseau d’eau potable du secteur Nord-Est. Le lot couvre 34 communes, 2 226 km de réseau et un linéaire de renouvellement estimé à 24,70 km par an. Les travaux annuels estimés sont de 6 395 500 € pour la gestion patrimoniale et le schéma directeur. Ces valeurs sont indicatives : l’objectif de renouvellement est de 1,25 % par an, sous réserve des budgets annuels, et l’enveloppe du schéma directeur peut varier fortement.

Communes du lot : Acigné, Andouillé-Neuville, Aubigné, Betton, Brécé, Cesson-Sévigné, Chantepie, La Chapelle-des-Fougeretz, Chevaigné, Feins, Gahard, Gévezé, Guipel, Langouet, Melesse, La Mézière, Montgermont, Montreuil-le-Gast, Montreuil-sur-Ille, Mouazé, Rennes, Saint-Aubin-d’Aubigné, Saint-Germain-sur-Ille, Saint-Gondran, Saint-Grégoire, Saint-Jacques-de-la-Lande, Saint-Médard-sur-Ille, Saint-Sulpice-la-Forêt, Saint-Symphorien, Sens-de-Bretagne, Thorigné-Fouillard, Vern-sur-Seiche, Vieux-Vy-sur-Couesnon et Vignoc.

Pour Rennes et Saint-Jacques-de-la-Lande, environ 3,7 km par an sont renouvelés sous maîtrise d’ouvrage de la Collectivité et environ 2 km par an sous maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage directes de la SPL Eau du Bassin Rennais, hors accord-cadre.

Missions et répartition

La maîtrise d’œuvre réalise, selon les besoins des opérations, les études PRO (avec ou sans coordination, notamment pour des branchements ou équipements sur conduite en service), le VISA des études d’exécution, la direction de l’exécution des travaux (DET), l’assistance aux opérations de réception (AOR) et les missions complémentaires commandées. La Collectivité assure notamment la constitution des DCE des marchés subséquents de travaux et l’analyse des offres. La SPL Eau du Bassin Rennais est l’exploitant du réseau et intervient notamment pour les contraintes d’exploitation et certains essais.

Chaque opération est référencée par un numéro attribué par la Collectivité. Plusieurs emprises ne peuvent être regroupées en une opération que si elles sont à 1 km au plus l’une de l’autre (distance en filaire de voie), relèvent des mêmes gestionnaires de voirie et sont programmées dans une temporalité commune; le regroupement appartient à la Collectivité. Les opérations concernent des infrastructures et ouvrages de génie civil en zones U, A/N ou AU.

Études PRO

Une fiche d’entrée normalisée est transmise au maître d’œuvre 15 jours avant le démarrage du bon de commande PRO. La mission PRO, d’un délai de 12 semaines, précise les conditions techniques et financières, les matériaux, équipements et conditions de mise en œuvre. Elle comprend notamment le plan projet, le détail estimatif quantitatif fondé sur le BPU des travaux, l’estimation ajustée à la complexité, le délai prévisionnel et le phasage si nécessaire, ainsi que le mémoire PRO. Le PRO sans coordination comprend au plus deux réunions, chacune sur une base d’une demi-journée; l’annexe prévoit au minimum deux visites de terrain. Le PRO avec coordination intègre les plans des autres gestionnaires de réseaux et d’aménagement, les projets de plantation et protocoles PAPR, l’adaptation du tracé, le planning actualisé, les relances de déclarations de travaux et les réunions nécessaires avec les acteurs; il prévoit aussi au minimum deux visites.

En phase PRO, les solutions de pose alternatives aux techniques traditionnelles sont étudiées et les volumes de matériaux excavés et importés sont optimisés, en favorisant le réemploi des matériaux de terrassement lorsque leur qualité le permet. Des investigations complémentaires, diagnostics amiante/HAP, études géotechniques ou servitudes peuvent être sollicités par la Collectivité auprès de prestataires titulaires de marchés distincts.

Branchements, équipements et missions complémentaires

Les études de renouvellement de branchements sur conduite en service portent sur des opérations d’au moins 5 et jusqu’à 60 branchements. Elles peuvent viser le dispositif complet (collier, branchement et déplacement éventuel du compteur) ou le seul collier de prise en charge. Elles comprennent notamment les DT, enquêtes compteurs, plans PRO, permissions de voirie, consultation de l’exploitant sur les coupures d’eau et détails estimatifs quantitatifs. Des études PRO peuvent aussi porter sur la pose, sur réseau en service, de débitmètres ou de stabilisateurs de pression.

Les missions MC1 et MC2 comprennent les visites et diagnostics des compteurs ou fosses à modifier, avec fiches et photos; les enquêtes sont signées par le propriétaire lorsqu’il répond. Le maître d’œuvre traite les compteurs DN 15 et DN 20; la SPL traite ceux à partir du DN 25. Les compteurs individuels des appartements en immeubles collectifs sont exclus; l’étude va jusqu’au compteur général s’il existe, sinon jusqu’à la façade, traversée du mur comprise. Une non-conformité de fosse comprend notamment une profondeur supérieure à 60 cm, une largeur incompatible avec une intervention aisée (hors regard compact), une fosse cassée ou endommagée, une ligne de comptage non conforme ou la présence d’autres réseaux.

La MC3, réalisée ponctuellement avec la Collectivité, utilise le modèle hydraulique de la zone mis à jour par l’exploitant. Elle examine les cas demandés et remet un rapport sur les hypothèses, les impacts sanitaires et de défense incendie, les débits, pressions, temps de séjour et développements prévus au PLUi; délai indiqué : 2 semaines. Les réunions complémentaires MC4 (phase PRO) et MC5 (phase DET), sur demande de la Collectivité, se font par demi-journée, sur site ou en visioconférence, y compris en soirée; elles ne sont pas commandées pour un PRO avec coordination. La MC6 met à jour, selon les besoins, DQE, DT-DICT et éventuellement plans projet et mémoire PRO; délai indiqué : 4 semaines.

La MC7 compare la tranchée ouverte, solution de référence, à une ou plusieurs solutions sans tranchée jugées pertinentes. Elle analyse faisabilité, risques, coût, incidences sur l’exploitation, la distribution, la circulation, les riverains et l’environnement; le rapport comprend un tableau comparatif et une recommandation, sans transférer la décision finale à la maîtrise d’œuvre. Le rendu est remis au plus tard 2 semaines avant la fin du PRO; rapport indicatif de 10 pages maximum hors annexes. Si le sans-tranchée est préconisé, la technique est ouverte en variante au DCE et l’étude y est jointe. La MC7 s’achève avec le PRO.

VISA et suivi des travaux

Le VISA contrôle les produits proposés, les plans EXE, le planning et le phasage par rapport au projet, aux contraintes de circulation et aux délais; les visas ne sont pas tacites et sont consignés. Une réunion de planification générale est prévue après attribution du marché subséquent. Le délai indiqué pour le VISA est de 2 semaines à compter de la réception des documents de l’entreprise.

La DET comprend une réunion de préparation, une réunion de coordination si nécessaire et une réunion hebdomadaire de chantier; elle est suivie à la semaine pendant la durée contractuelle de l’opération, hors période de préparation de l’entreprise. Le maître d’œuvre organise les réunions hebdomadaires, diffuse un compte rendu illustré de photos au plus tard 2 jours ouvrés après chacune, coordonne les interventions avec l’exploitant, suit les raccordements et interventions sur réseau en service, le calendrier, les riverains, les dépenses et les actes d’exécution. En cas de difficulté imprévue exigeant une réunion immédiate, il doit pouvoir être sur place dans la journée qui suit. Il contrôle les approvisionnements, documents et ouvrages, les bons de livraison et d’évacuation, ainsi que les essais; il valide le marquage-piquetage, point d’arrêt au démarrage, avec procès-verbal et photos au regard de la NF S70-003-1.

Réception et livrables

L’AOR suit cinq phases : validation des essais avant raccordement définitif; opérations préalables à la réception; réception des plans de récolement; constitution du DOE; réception officielle et procès-verbal par opération. Le maître d’œuvre suit notamment le passage du bouchon racleur, les épreuves de pression et essais bactériologiques, avec suivi des corrections en cas de non-conformité; il vérifie aussi les tests débit/pression des poteaux incendie neufs ou renouvelés. Le DOE numérique en ZIP comprend les plans de récolement définitifs, pièces d’évacuation des déchets ou convention de réception des déblais, rapports d’essais de pression et analyses bactériologiques, essais de compactage, constat préalable, liste des matériaux et pièces posés, tableau des compteurs déplacés et photos avant/après.