Maîtrise d'oeuvre pour réhabilitations et aménagements patrimoniaux

Phases et livrables principaux

• Esquisse (ESQ) : prise de connaissance du programme, visite(s) de site, analyse technique et financière, propositions conceptuelles, dossier d'esquisse et comptes rendus de réunions de concertation.
• Avant-projet sommaire (APS) : plans volumétriques, vérification des fonctions et surfaces, compatibilité réglementaire (dont risque plomb), estimation provisoire des coûts, calendrier prévisionnel, dossier APS.
• Avant-projet définitif (APD) : détermination des surfaces détaillées, principes constructifs et matériaux, estimation définitive des coûts décomposés par corps d'état, dossiers d'autorisations administratives et documents APD.
• Projet (PRO/DCE) : plans d'exécution de principe (plans, coupes, façades), cahier des prescriptions, décomposition du coût par corps d'état, estimation des coûts d'exploitation et de maintenance, dossier de consultation des entreprises.
• Assistance à la passation des marchés : préparation des dossiers de consultation, analyse et comparatif des offres, préparation des mises au point contractuelles.
• Études d'exécution et synthèse (DET / SYNTHÈSE) : plans d'exécution détaillés, études de synthèse multi‑corps d'état, devis quantitatif détaillé, tableaux de gestion documentaire et arbitrages techniques.
• Visa des études d'exécution (VISA) : examen et visa des documents fournis par les entreprises, contrôles de cohérence et récapitulatifs techniques.
• Direction de l'exécution des travaux (DET chantier) : suivi d'exécution, ordres de service, procès‑verbaux, vérification des décomptes, traitement des réserves et assistance en cas de litige.
• Assistance aux opérations de réception : organisation des opérations préalables, suivi et levée des réserves, constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE) et notices de maintenance.
• Diagnostic : relevés, diagnostics amiante/plomb, analyse structurelle et fonctionnelle, propositions d'investigations complémentaires.

Coordination et pilotage

• OPC et coordination : ordonnancement, planning global, coordination des intervenants, animation des réunions de synthèse, pilotage des réceptions et levées de réserves.
• Management de projet : définition des processus projet, organisation administrative et économique, réunions de concertation régulières.

Contraintes techniques et exigences spécifiques

• Intégration en milieu patrimonial et bâtiments classés (solutions sur mesure pour mobilier, CVC, énergies, choix matériaux adaptés).
• Prise en compte de la sécurité et de la santé (contrainte risques, mention explicite du risque plomb) lors des études et de la coordination chantier.
• Remise de dossiers et livrables normés (plans, estimations détaillées, DOE, visas, comptes rendus, tableaux de suivi).