Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un surpresseur d’eau potable
- Date limite
- 4 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Domjean (50)
- Durée
- 2 ans estimés à compter de l’OS de démarrage ; fin du contrat à la fin de la garantie de parfait achèvement
- Budget
- Non précisé
Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation
La mission couvre les études préalables au projet, l’assistance à la consultation des entreprises, le suivi de l’exécution des travaux et l’assistance à la réception, jusqu’à la fin de la garantie de parfait achèvement. Elle doit notamment proposer une planification et un procédé assurant la continuité du service pendant le chantier.
Études d’avant-projet
L’AVP étudie des solutions techniques et économiques, notamment pour :
- réparer les désordres structurels du bâtiment et des cuves, à l’intérieur comme à l’extérieur ;
- reconstituer l’étanchéité de la toiture, en tenant compte de l’accessibilité, de la maintenance et des coûts, ainsi que l’étanchéité intérieure du béton, en présentant aussi la solution du diagnostic ;
- renouveler l’éclairage des cuves et des locaux techniques et étudier un système de vidéosurveillance ;
- intégrer et prioriser les protections collectives plutôt que les protections individuelles, et définir les matériaux.
L’étude compare également la construction d’un réservoir sur tour avec démolition de l’ouvrage existant. Elle estime les travaux et les solutions envisagées, examine les coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance des équipements, vérifie les exigences réglementaires, notamment de sécurité, et propose un planning. Le rapport AVP comprend au minimum un descriptif détaillé des solutions, un plan des aménagements, une estimation prévisionnelle des travaux, une notice sur la nature et la qualité des matériaux et équipements et l’indication d’un délai global de réalisation.
Des investigations complémentaires peuvent être envisagées selon les informations issues du diagnostic : diagnostic de génie civil, diagnostic amiante et plomb, levé topographique ou autres études nécessaires. Le maître d’œuvre fournit le cahier des charges destiné à organiser ces études ; les demandes de compléments doivent être explicitées dans l’offre.
Consultation et suivi des travaux
En ACT, le maître d’œuvre prépare le dossier de consultation des entreprises — notamment CCTP, bordereau des prix, DQE, plans et pièces nécessaires —, suit la procédure, analyse les candidatures et les offres, assiste le maître d’ouvrage en commission et, le cas échéant, lors des négociations, et répond aux demandes des soumissionnaires évincés ou d’autres opérateurs. Les pièces administratives AE, CCAP et règlement de consultation sont établies par le service de la commande publique de Saint-Lô Agglo, en collaboration avec le maître d’œuvre.
Le VISA porte sur les plans d’exécution des entreprises, les plans de synthèse, le calendrier et la cohérence des documents. Il comprend la vérification des demandes d’agrément des matériaux et des pièces nécessaires aux travaux, notamment PPSPS, SOGED, PAQ et arrêtés de circulation, ainsi que le contrôle des erreurs, omissions ou contradictions normalement décelables par un professionnel.
En DET, le maître d’œuvre contrôle la conformité des travaux, émet les ordres de service relevant de sa mission, établit les procès-verbaux et constats contradictoires, dirige les réunions de chantier, vérifie les situations et décomptes et établit les acomptes et projets de décompte général. Les comptes rendus de chantier sont transmis sous 5 jours ouvrés. Des visites inopinées sont réalisées en dehors des réunions hebdomadaires, autant que nécessaire.
En AOR, il organise les opérations préalables à la réception, assiste le maître d’ouvrage à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement, suit la levée des réserves, examine les désordres signalés et constitue le dossier des ouvrages exécutés. Il assiste également le maître d’ouvrage pour les éventuels mémoires en réclamation et contentieux liés aux travaux.
Missions complémentaires et organisation
Deux missions complémentaires sont prévues : rédiger les pièces techniques nécessaires au choix du coordonnateur SPS et celles nécessaires au choix du contrôleur technique. Le contrôle technique, la coordination SPS et la mission OPC sont indiqués comme sans objet dans le contrat de maîtrise d’œuvre.
Sont notamment prévues au minimum deux réunions en AVP, deux en ACT (analyse des offres et présentation en commission d’appel d’offres), puis une réunion préparatoire et une réunion de chantier hebdomadaire en DET. La programmation est notifiée au moins 10 jours calendaires à l’avance avec ordre du jour. Les comptes rendus sont transmis sous 8 jours calendaires, sauf ceux des réunions de chantier, transmis sous 5 jours ouvrés. Les réunions nécessaires et celles à l’initiative du prestataire sont comprises dans sa prestation.
Remise des données
Les documents sont remis en un exemplaire papier reproductible et sous forme informatique. Les plans et données graphiques sont calés en Lambert 93 et CC49 ; les documents cartographiques sont remis au format DWG avec une mise en page permettant l’impression à l’échelle adéquate. L’offre précise les logiciels cartographiques utilisés et leur version.
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Critères d'évaluation
Visite de site
Date(s)
14 octobre à 10 h 00
Lieu
Surpresseur de Folligny, Domjean
Modalités
Visite fortement conseillée ; rendez-vous sur site.
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