Maîtrise d'œuvre pour réhabilitation et construction

Etablissement Public Foncier Local du Dauphiné
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
18 juin 2026 à 17 h
Localisation
Laffrey (38)
Durée
44 mois (dont 18 mois de travaux)
Budget
Estimation: 1 500 000 €

Synthèse de la mission de maîtrise d'œuvre

Objet général

  • Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation d'un centre de vacances et la construction d'une annexe : pilotage global, coordination technique, réglementaire et sécurité, et délivrance des livrables de chaque phase.

Phases d'études et livrables

  • APS : diagnostic des éléments existants, visite de site, propositions de solutions techniques et d'implantation, plans d'état des lieux (plans, coupes), note d'approche, estimation provisoire du coût et calendrier prévisionnel.
  • APD : définition détaillée des surfaces, principes constructifs, conformité réglementaire (hygiène, sécurité, thermique), justification des choix techniques, mise à jour des plans et estimation définitive du coût par corps d'état.
  • PRO : plans d'exécution de principe (plans, coupes, élévations), descriptions détaillées des ouvrages et des réseaux, schémas techniques, DPGF et cadre de décomposition des prix pour consultation des entreprises, estimation d'exploitation et planning global.

Passation et consultations

  • Assistance au lancement des consultations (APC/ASSISTANCE) : élaboration et contrôle du DCE (cahier technique, pièces graphiques, DPGF), avis sur les pièces administratives et techniques, analyse et comparaison des offres (technique et financière), préparation des négociations et recommandations.

Exécution et réception

  • Visa / études d'exécution : plans d'exécution et de synthèse, vérification de la cohérence technique des mémoires et plans fournis par les entreprises, délivrance de visas.
  • DET : suivi de chantier, tenue des comptes rendus, ordres de service, vérification des décomptes mensuels et globaux, gestion des réclamations et suivi financier des travaux.
  • AOR + GPA : organisation et assistance aux opérations de réception, suivi des réserves, levées de réserves, constitution du DOE et des documents de maintenance.
  • OPC : ordonnancement, pilotage et coordination des travaux avec calendrier détaillé par corps d'état, animation des réunions de coordination.

Exigences transversales et environnementales

  • Intégration d'objectifs de performance énergétique et durable (optimisation des consommations, solutions techniques conformes aux exigences DEET/EET, intégration BACS et application des prescriptions RE2020 si pertinentes).
  • Réalisation et prise en compte d'un audit énergétique avec scénarios de sobriété et plan d'actions pour l'exploitation.

Coordination et sécurité

  • Interface et coordination régulières avec contrôleur technique, SPS, et autres intervenants.
  • Production et mise à jour des documents de sécurité (plan de coordination SPS, règles de sécurité chantier) et animation des réunions de pilotage et de chantier.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

21 mai (rendez-vous 10h)

Lieu

Sur site (rendez-vous sur place)

Modalités

Attestation de visite remise. Questions et demandes d'informations via le profil acheteur; visite obligatoire sous peine d'irrégularité de l'offre.

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