Maîtrise d'oeuvre pour réhabilitation

Objet et périmètre

• Mission complète de maîtrise d'œuvre conformément à l'article R2172-1 incluant OPC (ordonnancement, pilotage, coordination), DET, VISA/EXE, AOR/GPA et assistance à la passation des marchés (ACT).
• Référence précise à une intervention sur 39 logements répartis sur trois opérations traitées indépendamment l'une de l'autre.

Phases d'études (livrables et prestations par phase)

• ESQ : études de faisabilité, analyse urbanisme/voisinage, première approche empreinte carbone, propositions volumétriques, principes clos-couvert et fondations, estimation sommaire des coûts, plans schématiques (1/500; logements 1/200), note explicative et calendrier d'études.
• AVP : développement de la solution retenue, détermination surfaces, principes constructifs et dimensionnements indicatifs, études énergétiques comparatives (au moins 2 hypothèses dont une intégrant ENR), études acoustiques, justification technique et décomposition du coût par lots; plans AVP (1/100, détails 1/50) et tableaux de surfaces.
• PRO + DCE : production des plans et pièces techniques détaillées (1/50 et détails 1/20 à 1/2), plans fondations, structure, fluides, VRD, locaux techniques; rédaction du CCTP et pièces écrites du DCE; estimation avant-métré et définition du coût C(pro) décomposé par lots; DPGF à fournir.
• EXE / VISA : élaboration/validation des plans d'exécution (finitions, réservations, ferraillage, plans fluides 1/50), synthèse d'exécution, examen et visa des documents d'exécution transmis par les entreprises, états récapitulatifs de visas.
• ACT : élaboration finale du DCE selon mode de dévolution, assistance pour sélection et analyse des offres, rapports comparatifs qualité/prix, participation aux commissions, rédaction d'avenants et préparation administrative des marchés.
• DET : préparation et contrôle pré-chantier (panneau, visites préalables, fiches états lieux logements), réunions hebdomadaires de chantier (CR distribués sous 2 jours), visites inopinées, vérification situations financières, ordres de service, gestion modifications FTM/FMP, tenue journal de chantier et tableaux de bord d'avancement.
• AOR / GPA : organisation des réceptions (convocation entreprises, rédaction PV), suivi et levée des réserves, pilotage interventions en parfait achèvement, constitution et remise du DOE/DIUO, livret gestionnaire et fiches patrimoine.