Maîtrise d’œuvre d’exécution pour 50 logements sociaux

Mission portant sur la construction de 50 logements locatifs sociaux dans le bâtiment A5 de l’îlot A, intégré à une opération composée de cinq bâtiments A1 à A5. Le périmètre comprend le VISA technique, la direction de l’exécution des travaux, l’assistance à la réception, la garantie de parfait achèvement et une mission complémentaire d’ordonnancement, pilotage et coordination (OPC). Le visa architectural reste assuré par UAPS.

Préparation et lancement du chantier

La maîtrise d’œuvre anime la réunion préalable de chantier et organise les règles de production, diffusion, indexation, stockage et archivage des documents. Elle définit avec les intervenants les modalités d’acceptation des échantillons, prototypes et du témoin technique, ainsi que les étapes nécessitant une validation du maître d’ouvrage.

Elle établit ou coordonne notamment :

• les conditions d’intervention des entreprises et les modes opératoires ;
• le calendrier détaillé d’exécution avec l’OPC ;
• l’état prévisionnel des dépenses ;
• l’examen des interfaces techniques et organisationnelles ;
• la revue du site, des accès, réseaux, sols, sous-sols et installations de chantier ;
• la coordination avec le CSPS, les concessionnaires, Cerqual, Consuel, les mitoyens et les riverains.

Direction de l’exécution des travaux

La DET vérifie la conformité des travaux au projet architectural, aux marchés de travaux, au permis de construire, au CCAG Travaux et à la réglementation applicable. Elle assure le contrôle de l’implantation des ouvrages, le piquetage, les démarches contractuelles des entreprises, la préparation du DOE au fil de l’exécution et le suivi des ordres de service signés par les parties habilitées.

Les réunions de chantier sont organisées au moins une fois par semaine. Un compte rendu écrit et précis est diffusé au plus tard deux jours après chaque réunion aux entreprises, au contrôleur technique, au maître d’ouvrage et aux partenaires concernés.

Le contrôle comprend des inspections périodiques et inopinées portant notamment sur la qualité, les quantités, le stockage des matériaux, les délais, les coûts, l’étanchéité du bâtiment et la conformité réglementaire. La maîtrise d’œuvre vise les plans transmis par les entreprises, prescrit les essais et analyses nécessaires, suit les tests acoustiques et contrôle les matériaux et matériels par sondage. Elle dispose de 15 jours pour accepter ou refuser les matériaux et met à jour l’image 3D du projet selon les choix définitifs.

Des points de contrôle sont organisés aux étapes clés, notamment à la mise hors d’eau, à la mise hors d’air et avant réception. La maîtrise d’œuvre prépare et réalise ces visites, établit les comptes rendus et communique les observations aux entreprises.

Suivi financier et administratif

La prestation inclut la tenue de l’état des dépenses, des prévisions et des garanties, la vérification des décomptes mensuels, l’établissement des états d’acomptes, la préparation des avenants et le suivi des pénalités provisoires. Les acomptes mensuels sont traités dans un délai de 7 jours à compter de la réception de la demande de paiement.

La maîtrise d’œuvre établit le projet de décompte général dans les 15 jours suivant la réception du projet de décompte final, ou 3 jours après la publication de l’index de référence permettant la révision du solde. Elle peut également assister le maître d’ouvrage pour l’examen des réclamations et des litiges.

VISA technique

Le VISA couvre l’animation de la cellule de synthèse, le contrôle de l’organisation et du calendrier des études des entreprises, la vérification de la complétude et de l’harmonisation des plans, schémas et dessins, ainsi que leur conformité au projet accepté, au permis de construire et aux marchés de travaux.

Il comprend également la vérification des performances des produits et équipements au regard de l’étude environnementale RE 2020, la confirmation des accords des concessionnaires et le suivi des observations du contrôleur technique. Les visas sont transmis au maître d’ouvrage sous forme de plans visés ou de synthèse des fiches VISA.

Réception, DOE et GPA

Les opérations préalables à la réception sont conduites dans les 20 jours suivant l’avis d’achèvement de l’entreprise. Elles comprennent les visites exhaustives, la vérification de la conformité des ouvrages, des accès aux réseaux, des essais et épreuves, des conditions de pose des équipements, du repliement des installations et de la remise en état des lieux.

La maîtrise d’œuvre dresse les procès-verbaux, suit les reprises, les réserves et les non-conformités acoustiques, actualise l’étude thermique et remet le registre de chantier. Les procès-verbaux de réception sont transmis en 3 exemplaires et les propositions de réception sont communiquées à l’entrepreneur dans les 5 jours suivant le procès-verbal.

Le DOE rassemble les plans mis à jour, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie, procès-verbaux d’essais et d’épreuves, analyses et traitements, avec une fiche récapitulative indiquant l’origine de chaque document.

Pendant la GPA, la maîtrise d’œuvre constate les malfaçons et défauts révélés à l’usage, propose les travaux de reprise, les ordonne, les planifie, les dirige et en contrôle l’exécution. Elle établit le procès-verbal de mainlevée des garanties et formule, au minimum 1,5 mois avant la fin de la GPA, une proposition motivée sur les retenues éventuelles.

Mission OPC

L’OPC analyse les tâches d’études et de travaux, leurs enchaînements et le chemin critique. Il établit le planning prévisionnel à barres par lot, le calendrier contractuel d’exécution, les programmes ponctuels et les plannings intermédiaires, notamment pour le second œuvre, les finitions et les opérations préalables à la réception.

Il coordonne les interfaces entre corps d’état, suit les moyens humains et matériels, estime le nombre de compagnons en pointe, anime une réunion de coordination hebdomadaire distincte des réunions de chantier et diffuse les comptes rendus. Il suit l’organisation du chantier, les commandes, les livraisons, les relations interentreprises, les retards et les actions correctives, avec production éventuelle de plannings mensuels d’avancement et de rattrapage.

À la livraison, l’OPC convoque les entreprises, participe à la planification des OPR et des visites de réception, diffuse les listes de réserves et contribue au contrôle de leur levée.

Exigences environnementales et contrôles

L’opération doit respecter la RE 2020, avec un objectif de réduction de l’impact carbone dès la conception, ainsi que la certification NF Habitat HQE. La maîtrise d’œuvre renseigne l’outil d’auto-évaluation NF Habitat HQE au minimum lors des remises APD et PRO-DCE et informe le maître d’ouvrage de la finalisation de chaque étape.

Le chantier applique des exigences de faibles nuisances : propreté, prévention des nuisances visuelles et sonores, gestion des stockages et des accès, lavage des toupies et des roues, kits antipollution, stockage des produits dangereux, bennes et fûts couverts pour déchets dangereux, signalétique et bordereaux de suivi des déchets. Les FDES, FDS, notices thermiques, documents Promovent et procès-verbaux d’autocontrôle sont collectés pour le contrôle de conformité.

La maîtrise d’œuvre suit les exigences acoustiques et l’indicateur d’aire d’absorption équivalente (AAE) de Cerqual. Elle provoque un premier test d’étanchéité à l’air lorsque le bâtiment est hors d’eau et hors d’air, fait corriger les anomalies si nécessaire, puis demande un second test selon la norme NF EN 13829 pour la labellisation de l’opération. Les essais, analyses et procès-verbaux sont recueillis et intégrés au DOE.