Maitrise d’œuvre du dispositif d’évaluation et capitalisation des projets ressources humaines en santé

3. Évaluation ex post

   • Menée 12 à 18 mois après la fin des projets, portant sur les impacts consolidés et la durabilité des acquis, avec une analyse transversale et inter-pays.

4. Capitalisation et transferts inter-pays

   • Identification des leviers et freins reproductibles, avec des échanges inter-pays pour nourrir les futures politiques RH. Intégration d’un anthropologue ou sociologue recommandée.

5. Formats de restitution

   • Production de formats visuels et dynamiques (briefs, infographies, tableaux de bord, vidéos courtes) et organisation de temps collectifs d’appropriation (ateliers participatifs, restitutions, webinaires).

6. Policy briefs

   • Notes politiques à produire à partir des données probantes, guidant les décisions et recommandations aux intervenants.

Livrables attendus

• Note de cadrage (15/20 pages) détaillant le dispositif d’évaluation et sa méthodologie.
• Protocole d’étude longitudinale et ex post.
• Rapports d’évaluation en temps réel et ex post pour chaque projet (Rwanda, Madagascar, Tchad).
• Rapports de progrès sur l’étude longitudinale.
• Livrables de capitalisation incluant des voyages d’études entre pays.

Attentes vis-à-vis de l’offre technique

• Offre claire et structurée, comprenant la compréhension des enjeux et l’approche méthodologique.
• Équipe composée de chercheurs en santé publique avec expériences avérées en évaluations d’impact.
• Calendrier prévisionnel et modalités de coordination avec les équipes projet.