Maîtrise d'œuvre pour déviation de dalot et création d'ouvrages

Rennes Métropole
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Date limite
3 décembre 2025 à 15 h
Localisation
Rennes (35)
Durée
5 ans (à compter de la notification)
Budget
Estimation: 952 000 €

Mission de maîtrise d'œuvre

Objet et périmètre

  • Déviation d’un dalot pluvial, création d’un poste de relèvement des eaux usées et réalisation d’une voie d’accès.
  • Mission complète de maîtrise d’œuvre couvrant la conduite d’opération, l’ordonnancement, la coordination et le suivi d’exécution.

** prestations techniques principales**

  • Études de conception (avant-projet, projet) et production des pièces techniques nécessaires à la consultation des entreprises.
  • Assistance à la passation des contrats de travaux et rédaction des pièces d’appels d’offres techniques.
  • Visa des études d’exécution et vérification de la conformité des plans et documents fournis par les entreprises.
  • Suivi de l’exécution : coordination opérationnelle des intervenants, ordonnancement-ordres de service, vérification des décomptes et suivi des avenants.
  • Pilotage des opérations de réception et constitution du dossier des ouvrages exécutés.

Sécurité, contrôle et qualité

  • Coordination SPS et organisation des mesures de santé-sécurité chantier.
  • Mise en œuvre des contrôles techniques et suivi des contrôles réglementaires.
  • Gestion des interfaces entre intervenants et des obligations de confidentialité et sécurité des informations.

Livrables attendus (types)

  • Documents de conception : AVP, PRO.
  • Pièces contractuelles et d’exécution : ACT, visas d’exécution, DOE.
  • Comptes rendus de réunions de chantier, états d’avancement et mémoires techniques liés aux missions.

Capacités et justificatifs requis

  • Justificatifs administratifs et capacités (DC1/DC2 ou DUME) et attestations professionnelles.
  • Certifications et qualifications techniques attendues : OPQIBI (ingénierie voirie/ réseaux, études assainissement, OPC, direction d’exécution) et AIPR pour les interventions à proximité des réseaux.

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