Maîtrise d'œuvre pour démolition et construction d'une salle multisport

Organisation et décomposition

• Prestation structurée en deux tranches :
  • TF : missions de base de maîtrise d'œuvre (hors OPC).
  • TO001 : mission OPC (ordonnancement, pilotage et coordination).
• Unité de maîtrise d'œuvre assurant la conduite technique et la synthèse entre les tranches.

Étendue des prestations et livrables

• Conception et suivi des études (phases de conception et documents de réalisation) et production des livrables selon les prescriptions contractuelles (présentation des livrables, réunions de chantier, émission des ordres de service).
• Suivi administratif et financier des opérations : vérification des projets de décompte des entrepreneurs, instruction des mémoires en réclamation.
• Gestion des situations de chantier : arrêt de l’exécution si nécessaire et constat d’achèvement de la mission.
• OPC (si tranche TO001 activée) : ordonnancement, coordination et pilotage des interventions en phase chantier.

Sécurité, contrôle et intervenants spécialisés

• Interface et coordination avec le contrôle technique désigné (DEKRA INDUSTRIAL SAS) pour le suivi du contrôle technique.
• Coordination sécurité et protection de la santé assurée par l’organisme indiqué (CAP JB) ; contribution aux mesures SSE et respect des obligations réglementaires.

Contraintes techniques et durabilité

• Respect d'exigences environnementales et de développement durable : Pacte Bois et Biosourcé Normand, mesures de réemploi/réutilisation/recyclage, conformité RE2020 pour les dispositions applicables.
• Gestion et traçabilité des déchets de chantier conformément aux exigences contractuelles et règlementaires, avec obligations de signalement et pénalités prévues en cas de non-conformité.
• Mention et gestion possible de sous-traitance conformément aux dispositions contractuelles.

Modalités contractuelles opérationnelles

• Organisation des réunions et des jalons de suivi selon les clauses contractuelles ; calendrier et planning fournis par l'équipe de maîtrise d'œuvre.
• Livrables récurrents et points de validation explicitement définis (présentation, réunions de chantier, états d'avancement, décomptes, réclamations, achèvement).