Maîtrise d’œuvre pour un château d’eau

Mission de maîtrise d’œuvre portant sur un château d’eau, son raccordement au réseau existant, un réseau AEP enterré, un poste de rechloration et une alimentation électrique photovoltaïque autonome. À clarifier : le CCAP mentionne un château d’eau de 300 m³, alors que le CCTP décrit un réservoir de 500 m³ constitué de deux bâches de 250 m³.

Les études préliminaires précisent les contraintes physiques, économiques et environnementales, les réseaux présents et les reconnaissances complémentaires nécessaires. Elles comparent des solutions techniques et d’implantation, avec esquisses au 1/200, notice technique et estimation sommaire; au moins une réunion avec les services du maître d’ouvrage est prévue. L’AVP confirme la faisabilité, l’implantation, les dimensions, les choix d’équipements et le coût prévisionnel, et identifie les autorisations et procédures administratives nécessaires.

Le PRO fournit les plans, coupes, élévations, plans de fondations, terrassements, canalisations enterrées, structure, aménagements extérieurs et réseaux, ainsi que les pièces écrites par lots. Les échelles indiquées comprennent le 1/50 pour les plans et coupes généraux, le 1/100 au 1/50 pour les fondations et structures, et des détails de 1/20 à 1/2. Le dossier comprend notamment les CCTP, avant-métrés, estimations par lot et calendrier enveloppe; une présentation en présentiel au maître d’ouvrage est prévue.

Ouvrages et équipements à concevoir

• Réservoir au sol ou semi-enterré, décrit comme deux bâches de 250 m³ : terrassements, radier, voiles, couverture, étanchéité intérieure et chambre de vannes avec équipements hydrauliques. Sont également prévus les automatismes, la télégestion, l’anti-intrusion, les voiries, clôture, portail, raccordements et insertion paysagère.
• Réseau AEP enterré d’environ 300 ml : deux conduites dans une tranchée commune, raccordement à l’existant, vannes, ventouses, vidanges et regards.
• Poste de rechloration avec pompe doseuse, bac de réactif sur rétention et point d’injection; analyseur de chlore en continu, asservissement et report d’alarmes en télégestion; local ou armoire ventilée et équipements de sécurité.
• Alimentation photovoltaïque autonome de 2 à 4 kWc, structure support, batteries lithium LFP, régulation, onduleur, armoire, câblage, protections et parafoudre; suivi de l’état de charge en télégestion et prise de raccordement pour groupe électrogène mobile de secours.

Le CCTP prévoit, pour la mise en service, des essais d’étanchéité, nettoyage, désinfection et analyses du réservoir; pour les conduites, essais de pression, désinfection, analyses et récolement.

Consultation, suivi et réception

L’AMT comprend la préparation du DCE, l’analyse des candidatures sur les capacités techniques et professionnelles, l’analyse technique et financière des offres et variantes, la comparaison avec le coût prévisionnel, l’assistance aux négociations et la mise au point des marchés de travaux. Le DCE inclut notamment les pièces techniques, un SOGED à compléter par les entreprises, un calendrier Gantt avec chemin critique et les documents techniques nécessaires à l’évaluation du site. Les réponses écrites aux questions techniques des candidats sont à fournir sous 48 heures.

Le VISA porte sur la conformité des études d’exécution au projet; il détecte les anomalies normalement décelables par un professionnel, sans vérification intégrale des documents ni transfert de la responsabilité de l’entreprise. Il couvre aussi l’examen des matériels et matériaux et la tenue d’un état des approbations ou observations.

La DET prévoit des réunions de chantier hebdomadaires sur place, contrôles, arbitrages, comptes rendus, vérification des ouvrages et des décomptes, suivi des non-conformités et instruction des modifications. Un dossier d’instruction des travaux modificatifs ou supplémentaires est remis sous 7 jours après leur connaissance. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi hebdomadaire des réserves, leur levée, l’examen des désordres pendant l’année de garantie de parfait achèvement et la collecte et vérification des DOE, notices de fonctionnement et de maintenance. L’OPC organise l’enchaînement des tâches, le chemin critique et la coordination des intervenants jusqu’à la levée des réserves.

Les délais plafonds proposés à l’AE sont de 6 semaines pour l’EP, 8 pour l’AVP, 12 pour le PRO, 2 pour le VISA, 3 pour le DCE, 2 pour l’analyse des offres et 2 pour la mise au point des dossiers. Pour la DET : comptes rendus sous 3 jours, constats sous 4 jours, notifications de décisions et mémoires de réclamation sous 7 jours; état d’avancement au plus tard le 25 de chaque mois; décomptes mensuels sous 7 jours (délai imposé) et finaux sous 15 jours. Pour l’AOR : OPR et proposition de réception sous 10 jours chacun, DOE sous 20 jours, examen des désordres et procès-verbaux de levée des réserves sous 7 jours chacun.